Mouti Jean, expert en Management et Gestions des Ressources Humaines a animé le jeudi 29 juillet 2010 une conférence de presse sur le thème « la fonction des ressources humaines, force motrice de la compétitivité des entreprises en Côte d’ivoire dans le cadre de la sortie de crise et la relance économique ».
Selon Mouti Jean, consultant expert en management et gestions des ressources humaines, 4 indicateurs clés interdépendants (le professionnalisme, la pérennité des compétences, la culture du résultat et le climat social) peuvent propulser l’entreprises vers des performances plus compétitives. A l’en croire, la profession de gestion des ressources humaines doit se développer parce qu’elle n’a pas toute la place qui lui revient. « 60% des directions des ressources humaines n’ont pas les qualifications requises », a-t-il regretté. Avant d’inviter les chefs d’entreprises à avoir une vision parfaite de la structure. AIRE (Agence internationale Ressources Energie se bat pour former la matière première de l’entreprise, les ressources humaines de la Côte D’Ivoire et assister les communautés dans leur quête de développement en mettant l’accent sur les nombreux avantages inhérents à ces formes de management. L’indice de performance est un indicateur simple, pratique, non onéreux et efficace que la fonction « ressources humaines » peut mettre à la disposition de la direction générale pour lui donner, non seulement une image précise du niveau réel des performances de l’entreprise. Mais aussi indiquer le plan d’action à mener pour progresser en compétitivité. « C’est en cela que la fonction de ressources humaines deviendrait une force motrice de la compétitivité des entreprises », a-t-il relevé. Pour le conférencier, cet instrument d’appréciation et d’évaluation fiable peut être d’une grande utilité pour les dirigeants-managers des PME/PMI et opérateurs économiques des tous les secteurs d’activités
Armand Kouamé
Selon Mouti Jean, consultant expert en management et gestions des ressources humaines, 4 indicateurs clés interdépendants (le professionnalisme, la pérennité des compétences, la culture du résultat et le climat social) peuvent propulser l’entreprises vers des performances plus compétitives. A l’en croire, la profession de gestion des ressources humaines doit se développer parce qu’elle n’a pas toute la place qui lui revient. « 60% des directions des ressources humaines n’ont pas les qualifications requises », a-t-il regretté. Avant d’inviter les chefs d’entreprises à avoir une vision parfaite de la structure. AIRE (Agence internationale Ressources Energie se bat pour former la matière première de l’entreprise, les ressources humaines de la Côte D’Ivoire et assister les communautés dans leur quête de développement en mettant l’accent sur les nombreux avantages inhérents à ces formes de management. L’indice de performance est un indicateur simple, pratique, non onéreux et efficace que la fonction « ressources humaines » peut mettre à la disposition de la direction générale pour lui donner, non seulement une image précise du niveau réel des performances de l’entreprise. Mais aussi indiquer le plan d’action à mener pour progresser en compétitivité. « C’est en cela que la fonction de ressources humaines deviendrait une force motrice de la compétitivité des entreprises », a-t-il relevé. Pour le conférencier, cet instrument d’appréciation et d’évaluation fiable peut être d’une grande utilité pour les dirigeants-managers des PME/PMI et opérateurs économiques des tous les secteurs d’activités
Armand Kouamé
