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Économie Publié le vendredi 27 janvier 2012 | Ministères

Fonds national de solidarité : le Directeur général du Fns, Franck Dogoh Madou face à la presse

© Ministères Par DR
Fonds national de solidarité : le Directeur général du Fns, Franck Dogoh Madou face à la presse
Vendredi 27 janvier 2012. Abidjan. Le Directeur général du FNS anime un point de presse relatif à la présentation des ses nouveaux produits
Ci-dessous, l’intégralité du discours liminaire du Directeur général du FNS, à l’occasion du point de presse relatif à la présentation des ses nouveaux produits, le vendredi 27 janvier 2012.

I. BREVE PRESENTATION DU FNS ET DE SES MISSIONS

Le Fonds National de Solidarité pour la promotion d’emplois jeunes (FNS) a été créé en décembre 2003 par décret et a pris le statut d’Etablissement Public à Caractère Industriel et Commercial (EPIC) en juillet 2004.

Le FNS a pour mission :
- de favoriser, en partenariat avec le système financier et bancaire, l’accès au financement pour les jeunes promoteurs et les entreprises créatrices d’emplois jeunes
- de contribuer à l’émergence de jeunes entrepreneurs capables de se prendre en charge à travers la création d’entreprises et la réalisation d’activités génératrices de revenus

Le FNS a pour objet la gestion des ressources financières dévolues à la promotion d’emplois jeunes.

Sont éligibles au titre des opérations du FNS :
- l’installation de nouveaux entrepreneurs
- le développement d’activités existantes
- le financement de besoins en fonds de roulement
- l’exécution de marchés publics par les jeunes entrepreneurs attributaires
- Toute opération favorisant la création d’emplois jeunes.
Le FNS est doté d’un mécanisme :
- D’appui technique aux promoteurs :
* Information – orientation
* Assistance – Conseil
* Renforcement des capacités

- D’appui financier aux promoteurs :
• Crédits
• Garanties

II. PRESENTATION DES DEUX NOUVEAUX PRODUITS DU FNS

A/ REFERENCEMENT DES CABINETS CONSEILS ET D’ETUDES
• L’un des volets essentiels du dispositif opérationnel du FNS, est l’accompagnement et le suivi-encadrement des projets cofinancés avec ses partenaires bancaires ;

• Pour accomplir au mieux ce volet de sa mission, le FNS entend s’appuyer sur des partenaires et structures dont l’expertise est reconnue en la matière ;

• Les cabinets conseils et d’études ont des compétences en formation, incubation et suivi-évaluation des projets et réalisation d’études de faisabilité ;

• De nombreux cabinets conseils et d’études sollicitent régulièrement une collaboration avec le FNS ;

• Afin de mieux structurer cette collaboration, le FNS a décidé de procéder à leur référencement ;

• Ce référencement permettra au FNS de disposer d’une base de données fiables qu’il pourra utiliser à tout moment pour faire appel à tel ou tel cabinet conseils en cas de besoin ;

• Le référencement pour les cabinets conseils consistera pour lesdites structures à retirer un formulaire de référencement au siège du FNS, à le remplir et à le retourner à la Direction de l’Encadrement, de l’Exploitation et de l’Incubation ;

• Il s’agit d’enregistrer toutes les informations générales, administratives et techniques sur les différents cabinets conseils avec lesquels le FNS travaillera désormais;

• Les cabinets référencés offriront des tarifs avantageux de coûts de prestations aux promoteurs sollicitant le FNS ;

• Les cabinets référencés auront un droit d’accès, de rectification et d’actualisation des données communiquées ;

• Le coût du référencement est fixé à 25 000 FCFA.

B/ PLAN D’AFFAIRES DES MICRO PROJETS
• Ecrire un plan d’affaires est une étape importante de la création d’entreprise.
• La qualité du plan d’affaires permet de convaincre partenaires et banquiers du bien-fondé de son idée et d’attester que le projet a toutes les chances de réussir.
• L’une des difficultés majeures à laquelle sont confrontés la plupart des promoteurs qui sollicitent le financement du FNS est la capacité pour ces derniers de disposer d’une étude de faisabilité bien ficelée et bancable ;

• L’écrasante majorité des promoteurs ne sait pas rédiger une étude de faisabilité, et recourir à un spécialiste pour le faire n’est pas à la portée de tous en raison du coût souvent élevé ;

• Cette situation est encore plus difficile pour les porteurs de micros-projets (ceux dont le coût de réalisation est inférieur à 2 000 000 FCFA), qui se voient obliger de débourser d’importants moyens financiers pour réaliser leurs études de faisabilité.

• Face à ce constat, le FNS a décidé d’aider cette catégorie d’entrepreneurs à disposer d’une étude de faisabilité bien élaborée, à moindre coût et qui augmente leur chance de voir leurs projets financés.

• Plan d’affaires des micro-projets : outil simple et pratique qui permet aux promoteurs de présenter leurs projets de façon claire, précise et synthétique.

• Plan d’affaires des micro-projets : outil d’assistance pour aider les porteurs de micro-projets à rédiger eux-même leur plan d’affaires grâce au rubricage précomplété.

• le plan d’affaires des micro-projets se présente en 5 petites rubriques :

1. Présentation du projet (objet du projet, secteur d’activité, localisation, forme juridique, description de l’activité et justification du projet, nombre d’emplois envisagés) ;

2. Présentation du promoteur (toutes les informations utiles sur le promoteur comme sa qualification, son expérience dans l’activité, ses antécédents bancaires, etc.) ;

3. Etude technique (présentation du processus de production ou de prestation de service, le matériel requis, la matière première, les fournisseurs, les moyens humains, etc.) ;

4. Etude de marché (les clients, les produits et services, la concurrence) ;

5. Etude financière (évaluation des besoins du projet, des charges, des recettes prévisionnelles, schéma de financement etc.) ;

• Le plan d’affaires des micros projets est cédé aux promoteurs à un coût forfaitaire de 10 000 FCFA (coût d’impression du document).

CONCLUSION
A travers ces deux produits, le FNS :
- Apporte de la valeur ajoutée à ses prestations en faveur des promoteurs

- Renforce son dispositif opérationnel dans son volet appui et suivi-encadrement des promoteurs

- Se met en conformité avec les dispositions relatives aux EPIC : production de ressources propres

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