De la création d’une filiale américaine à l’expérimentation du gaz naturel comme carburant automobile, l’entreprise publique Petroci a engagé une stratégie de diversification audacieuse. Et critiquée.
En pleine crise politique ivoirienne, le rebranding est passé presque inaperçu, Les stations-service de la Société nationale d’opérations pétrolières (Petroci) portent désormais un nom à sonorité très anglophone : Corlay. Derrière cette nouvelle appellation se cache une alliance avec le groupe nigérian MRS : Corlay est contrôlé à 87 % par le partenaire nigérian et à 13 % par la compagnie d’État ivoirienne. La nouvelle entité est présente dans six pays et son réseau compte 600 stations-service, dont les deux tiers au Nigeria. Sur le marché... suite de l'article sur Jeune Afrique
En pleine crise politique ivoirienne, le rebranding est passé presque inaperçu, Les stations-service de la Société nationale d’opérations pétrolières (Petroci) portent désormais un nom à sonorité très anglophone : Corlay. Derrière cette nouvelle appellation se cache une alliance avec le groupe nigérian MRS : Corlay est contrôlé à 87 % par le partenaire nigérian et à 13 % par la compagnie d’État ivoirienne. La nouvelle entité est présente dans six pays et son réseau compte 600 stations-service, dont les deux tiers au Nigeria. Sur le marché... suite de l'article sur Jeune Afrique
