La vision du Président de la République ALASSANE OUATTARA, est de faire de la Côte d'Ivoire le plus grand marché des mines et de l'énergie de l'Afrique sub-saharienne pour les vingt prochaines années.
Après avoir développé l'un des meilleurs systèmes électriques de l'Afrique subsaharienne, la Côte d'Ivoire a engagé des réformes successives pour résoudre les difficultés rencontrées. La découverte de ressources minières, pétrolières importantes a suscité de grands espoirs. Le redécollage et le repositionnement de la Côte d'Ivoire comme leader nous amène à :
Intensifier l'exploitation des ressources minières et énergétiques pour faire de ces secteurs de réels pôles industriels ;
- Rendre l'énergie abondante, de qualité et bon marché pour accélérer le développement économique et social du pays ;
- Renforcer les capacités humaines pour les adapter aux exigences du secteur.
C'est dans ce contexte qu'intervient cette conférence, afin d'informer le public sur la politique du Gouvernement dans le secteur des mines, du pétrole et de l'énergie.
ETAT DES LIEUX
1. AU NIVEAU DU SECTEUR DES MINES
2. AU NIVEAU DU SECTEUR DES HYDROCARBURES
3. AU NIVEAU DU SECTEUR DE L'ELECTRICITE
ETAT DES LIEUX : SECTEUR DES MINES
- Fort potentiel minier : nickel, fer, or, diamant, manganèse, bauxite,… dont certains gisements sont de classe mondiale;
- Production or : 7 tonnes par an
- 1/3 CI : ceintures vertes (roches au riche potentiel pour l'or)
Constats :
- Traitement inefficient des permis
- Mal gouvernance
- peu de permis délivrés (30 sur 170 demandes) ;
- gel des permis (2/3 permis attribués sont très peu ou explorés
ETAT DES LIEUX :
SECTEUR DES HYDROCARBURES
Exploration - Production
- Bassin sédimentaire exigu sur la terre ferme (onshore) de Fresco à la frontière avec le Ghana et qui se poursuit en mer (offshore) avec un plateau continental étroit et l'offshore profond
- L'exploration pétrolière entamée depuis la période coloniale : aucune découverte significative car l'approche utilisée pas appropriée.
- Octobre 1970 : signature du premier contrat
- 1975 : Création de PETROCI (intensification de la recherche pétrolière)
- Production :
- Pétrole brut = 35 000 barils par jour;
- Gaz naturel = 150 millions pieds cube par jour
Constats:
- 14 blocs attribués en 10 ans
- Peu de forages (5 forages en 10 ans ; Congo: 25 ;
Guinée Equatoriale : 45)
- Gel des permis
- Non respect des obligations de travaux
Raffinage
- Capacité traitement :
SIR: 4 millions t/an
SMB : 380 000 t/an
Constats :
La SIR très performante
- (hydrocraqueur)
- Déséquilibre financier :
Dettes SIR, faible marge, le marché local absorbe seulement ¼ de la capacité de la SIR.
Distribution
Constats :
- Retrait des majors à l'exception de TOTAL
- Prolifération de petites sociétés ivoiriennes de distribution
- Forte croissance du marché de gaz butane
- Centres emplisseurs
- Existence de stocks de sécurité
- Insuffisance de contrôles de la qualité des produits pétroliers
- Fragilisation de la stabilité et de la crédibilité secteur
- Ruptures fréquentes de gaz butane
- Prolifération de centres emplisseurs non autorisés
- Fraudes sur les produits pétroliers
ETAT DES LIEUX :
SECTEUR DE L'ELECTRICITE
Etat des lieux
- Capacité installée : 1 390 MW
(5 Centrales Hydrauliques : 43%, 5 Centrales Thermiques : 57%)
- 1/3 CI est électrifié : 2 777 localités sur 8 513
Forte dépendance au gaz naturel (70%)
- 25 % population a accès à électricité (Maroc : 98% ; moyenne mondiale:44%)
- Consommation faible : 165 kWh per capita (Ghana: 260 ; Maroc : 637)
- Temps Moyen de Coupure (TMC) élevé : 56 heures contre 14 heures en 2000
Constats :
- Absence d'investissements
- Vieillissement des infrastructures
- Équipements en limite de capacité
- Vandalisme, vols, fraudes
- Problèmes institutionnels
o Déséquilibre financier
Face à ces faiblesses, quelles solutions ?
SOLUTIONS POUR LES MINES
1. Audit des permis octroyés
2. Rationalisation de l'octroi des permis
3. Réformes du cadre juridique et institutionnel
4. Renforcement des capacités humaines
SOLUTIONS POUR LES HYDROCARBURES
1. Audit des permis
2. Réforme du cadre juridique et institutionnel
3. Intensification de la recherche pétrolière
4. Apurement du passif
5. Équilibre financier du secteur
6. Meilleure gestion de la distribution
7. Renforcement des capacités humaines
SOLUTIONS POUR L'ELECTRICITE
1. Réforme du cadre juridique et institutionnel
2. Renforcement des capacités des équipements (transport et distribution)
3. Équilibre financier du secteur
4. Augmentation des capacités de production
5. Intensification de l'électrification rurale et des extensions des réseaux
6. Elaboration de textes juridiques relatifs à la fraude et au vandalisme
7. Renforcement des capacités humaines
OBJECTIFS
Toutes les actions citées plus haut devront permettre d'atteindre les objectifs suivants :
1. Renforcement des capacités de production de l'électricité
- Construction barrage de Soubré et d'autres centrales hydrauliques
- Réalisation du cycle combiné d'Azito III, de CIPREL IV et d'autres centrales thermiques
2. Valorisation des gisements de Nickel, bauxite, fer, manganèse
3. Production de 13 tonnes d'or à l'horizon 2013 et 25 tonnes d'or à l'horizon 2020.
4. Développement de champs pétroliers pour soutenir une production de 300 000 b/j contre 40 000 b/j actuellement.
Après avoir développé l'un des meilleurs systèmes électriques de l'Afrique subsaharienne, la Côte d'Ivoire a engagé des réformes successives pour résoudre les difficultés rencontrées. La découverte de ressources minières, pétrolières importantes a suscité de grands espoirs. Le redécollage et le repositionnement de la Côte d'Ivoire comme leader nous amène à :
Intensifier l'exploitation des ressources minières et énergétiques pour faire de ces secteurs de réels pôles industriels ;
- Rendre l'énergie abondante, de qualité et bon marché pour accélérer le développement économique et social du pays ;
- Renforcer les capacités humaines pour les adapter aux exigences du secteur.
C'est dans ce contexte qu'intervient cette conférence, afin d'informer le public sur la politique du Gouvernement dans le secteur des mines, du pétrole et de l'énergie.
ETAT DES LIEUX
1. AU NIVEAU DU SECTEUR DES MINES
2. AU NIVEAU DU SECTEUR DES HYDROCARBURES
3. AU NIVEAU DU SECTEUR DE L'ELECTRICITE
ETAT DES LIEUX : SECTEUR DES MINES
- Fort potentiel minier : nickel, fer, or, diamant, manganèse, bauxite,… dont certains gisements sont de classe mondiale;
- Production or : 7 tonnes par an
- 1/3 CI : ceintures vertes (roches au riche potentiel pour l'or)
Constats :
- Traitement inefficient des permis
- Mal gouvernance
- peu de permis délivrés (30 sur 170 demandes) ;
- gel des permis (2/3 permis attribués sont très peu ou explorés
ETAT DES LIEUX :
SECTEUR DES HYDROCARBURES
Exploration - Production
- Bassin sédimentaire exigu sur la terre ferme (onshore) de Fresco à la frontière avec le Ghana et qui se poursuit en mer (offshore) avec un plateau continental étroit et l'offshore profond
- L'exploration pétrolière entamée depuis la période coloniale : aucune découverte significative car l'approche utilisée pas appropriée.
- Octobre 1970 : signature du premier contrat
- 1975 : Création de PETROCI (intensification de la recherche pétrolière)
- Production :
- Pétrole brut = 35 000 barils par jour;
- Gaz naturel = 150 millions pieds cube par jour
Constats:
- 14 blocs attribués en 10 ans
- Peu de forages (5 forages en 10 ans ; Congo: 25 ;
Guinée Equatoriale : 45)
- Gel des permis
- Non respect des obligations de travaux
Raffinage
- Capacité traitement :
SIR: 4 millions t/an
SMB : 380 000 t/an
Constats :
La SIR très performante
- (hydrocraqueur)
- Déséquilibre financier :
Dettes SIR, faible marge, le marché local absorbe seulement ¼ de la capacité de la SIR.
Distribution
Constats :
- Retrait des majors à l'exception de TOTAL
- Prolifération de petites sociétés ivoiriennes de distribution
- Forte croissance du marché de gaz butane
- Centres emplisseurs
- Existence de stocks de sécurité
- Insuffisance de contrôles de la qualité des produits pétroliers
- Fragilisation de la stabilité et de la crédibilité secteur
- Ruptures fréquentes de gaz butane
- Prolifération de centres emplisseurs non autorisés
- Fraudes sur les produits pétroliers
ETAT DES LIEUX :
SECTEUR DE L'ELECTRICITE
Etat des lieux
- Capacité installée : 1 390 MW
(5 Centrales Hydrauliques : 43%, 5 Centrales Thermiques : 57%)
- 1/3 CI est électrifié : 2 777 localités sur 8 513
Forte dépendance au gaz naturel (70%)
- 25 % population a accès à électricité (Maroc : 98% ; moyenne mondiale:44%)
- Consommation faible : 165 kWh per capita (Ghana: 260 ; Maroc : 637)
- Temps Moyen de Coupure (TMC) élevé : 56 heures contre 14 heures en 2000
Constats :
- Absence d'investissements
- Vieillissement des infrastructures
- Équipements en limite de capacité
- Vandalisme, vols, fraudes
- Problèmes institutionnels
o Déséquilibre financier
Face à ces faiblesses, quelles solutions ?
SOLUTIONS POUR LES MINES
1. Audit des permis octroyés
2. Rationalisation de l'octroi des permis
3. Réformes du cadre juridique et institutionnel
4. Renforcement des capacités humaines
SOLUTIONS POUR LES HYDROCARBURES
1. Audit des permis
2. Réforme du cadre juridique et institutionnel
3. Intensification de la recherche pétrolière
4. Apurement du passif
5. Équilibre financier du secteur
6. Meilleure gestion de la distribution
7. Renforcement des capacités humaines
SOLUTIONS POUR L'ELECTRICITE
1. Réforme du cadre juridique et institutionnel
2. Renforcement des capacités des équipements (transport et distribution)
3. Équilibre financier du secteur
4. Augmentation des capacités de production
5. Intensification de l'électrification rurale et des extensions des réseaux
6. Elaboration de textes juridiques relatifs à la fraude et au vandalisme
7. Renforcement des capacités humaines
OBJECTIFS
Toutes les actions citées plus haut devront permettre d'atteindre les objectifs suivants :
1. Renforcement des capacités de production de l'électricité
- Construction barrage de Soubré et d'autres centrales hydrauliques
- Réalisation du cycle combiné d'Azito III, de CIPREL IV et d'autres centrales thermiques
2. Valorisation des gisements de Nickel, bauxite, fer, manganèse
3. Production de 13 tonnes d'or à l'horizon 2013 et 25 tonnes d'or à l'horizon 2020.
4. Développement de champs pétroliers pour soutenir une production de 300 000 b/j contre 40 000 b/j actuellement.
