Après quatre (4) années d’application, l’Agence Nationale de la formation professionnelle (AGEFOP) procede à l’évaluation de son plan d’actions stratégiques 2017-2020 au cours d’un atelier ouvert ce mercredi 26 jusqu’au 31 Août à son siège en zone 4.
Cet atelier vise à faire une introspection afin de ressortir les forces et les faiblesses de ce plan d’actions stratégiques arrivé à son terme.
Pour Bamoudien Traoré, Directeur Général de L’AGEFOP, c’est un exercice qui doit se faire sans complaisance. << Dans notre mission de créer les conditions d’une insertion socio-économique pour les jeunes vulnérables, il était important pour nous de faire le bilan de ce plan d’actions stratégiques 2017-2020 afin d’être plus performant. Je vous invite à présenter les faiblesses et les lacunes et analyser les différents axes sans complaisance>> a t-il martelé.
Ce plan d’action stratégique repose sur trois (3) axes majeurs que sont le renforcement des institutions pour la paix, la cohésion sociale et la bonne gouvernance, la transformation de la économie et l’amélioration des conditions de vie.
Représentant le Sécretaire d’Etat en charge de l’enseignement technique et de la formation professionnelle, Djedj Mel, Directeur de cabinet, a traduit les félicitations du Dr Brice Kouassi, à L’AGEFOP qui se positionne parmi les bons élèves, parmi ceux qui donne l’exemple en termes d’auto-évaluation. Car soutient-il : << la culture de l’évaluation qui est un indicateur de bonne gouvernance ne doit plus être l’apanage du secteur privé. Le secteur public doit également s’approprier ce mécanisme >>.
Il a par ailleurs indiqué que c’est à travers ce genre d’initiative que les populations sauront l’importance de la formation professionnelle comme ailleurs dans les grandes nations.
Les résultats de ces travaux permettront l’élaboration dès le mois de novembre, du nouveau plan d’actions stratégiques 2021-2023.
PR
Cet atelier vise à faire une introspection afin de ressortir les forces et les faiblesses de ce plan d’actions stratégiques arrivé à son terme.
Pour Bamoudien Traoré, Directeur Général de L’AGEFOP, c’est un exercice qui doit se faire sans complaisance. << Dans notre mission de créer les conditions d’une insertion socio-économique pour les jeunes vulnérables, il était important pour nous de faire le bilan de ce plan d’actions stratégiques 2017-2020 afin d’être plus performant. Je vous invite à présenter les faiblesses et les lacunes et analyser les différents axes sans complaisance>> a t-il martelé.
Ce plan d’action stratégique repose sur trois (3) axes majeurs que sont le renforcement des institutions pour la paix, la cohésion sociale et la bonne gouvernance, la transformation de la économie et l’amélioration des conditions de vie.
Représentant le Sécretaire d’Etat en charge de l’enseignement technique et de la formation professionnelle, Djedj Mel, Directeur de cabinet, a traduit les félicitations du Dr Brice Kouassi, à L’AGEFOP qui se positionne parmi les bons élèves, parmi ceux qui donne l’exemple en termes d’auto-évaluation. Car soutient-il : << la culture de l’évaluation qui est un indicateur de bonne gouvernance ne doit plus être l’apanage du secteur privé. Le secteur public doit également s’approprier ce mécanisme >>.
Il a par ailleurs indiqué que c’est à travers ce genre d’initiative que les populations sauront l’importance de la formation professionnelle comme ailleurs dans les grandes nations.
Les résultats de ces travaux permettront l’élaboration dès le mois de novembre, du nouveau plan d’actions stratégiques 2021-2023.
PR
