À l'occasion d'une rencontre organisée par le réseau Link.A à l'Hôtel Tiama d'Abidjan, décideurs et experts ont partagé leurs stratégies pour maintenir la croissance des organisations en période d'incertitude. Retour sur les temps forts d'une soirée placée sous le signe de l'agilité et de l'innovation technologique.
Le 24 janvier dernier, le projet Link.A a réuni un panel de dirigeants de haut niveau autour d'une problématique centrale : la résilience comme moteur de la pérennité des entreprises. Loin des protocoles rigides, l’événement a privilégié le partage d'expériences concrètes et l'analyse des mutations du marché africain.
Invité d’honneur, Isaac Gnamba-Yao, Directeur Général de La Poste de Côte d’Ivoire et Président du Conseil d’administration de l’Union Postale Universelle (UPU), a livré un plaidoyer pour un leadership authentique. Selon lui, la capacité d’un dirigeant à stabiliser son institution repose sur quatre piliers opérationnels à savoir maintenir un cap clair pour mobiliser les ressources nécessaires, placer l’humain et l’empathie au cœur du management, transformer les obstacles en opportunités d'apprentissage et consolider sa confiance en soi pour porter des réformes parfois impopulaires.
M. Gnamba-Yao a notamment illustré ses propos en rappelant son parcours à la tête de La Poste, où la concentration sur les objectifs mondiaux a permis de surmonter les résistances internes.
La table ronde a permis de croiser les regards sur l'efficacité organisationnelle. Serge Adingni, cadre expert des secteurs public et privé, a souligné que « pour transformer les organisations, il faut tenir bon et savoir recommencer ». Un constat partagé par Cécile Guibert, experte tech, pour qui la performance est le résultat direct de la combinaison d'objectifs précis et d'une capacité d'adaptation constante.
L'événement a également été ponctué par les interventions artistiques du slameur C’KATCHA et de la poétesse Patricia Kakou-Marceau M’Bahia, rappelant que la résilience psychologique est le socle de la résilience professionnelle.
Au-delà du partage d'expérience, cette rencontre a marqué un tournant stratégique pour le réseau Link.A. Fondé par Souhila Mager, le réseau se positionne désormais comme un facilitateur technologique pour le continent.
« Il faut parfois savoir se retrancher, préparer son plan d'action et rebondir », a affirmé la fondatrice, expliquant la genèse de Link.A comme un catalyseur de succès pour les talents africains.
Pour l'année 2026, Link.A intensifie son offre autour de deux axes majeurs : Accompagnement sur mesure pour optimiser la productivité et la compétitivité et transfert de compétences avec des experts internationaux pour maîtriser les outils de rupture.
Le réseau Link.A continue sa structuration avec l'ambition de faire de 2026 l'année de la consolidation. En connectant les opportunités et en misant sur l'innovation, le projet entend bâtir une communauté de leaders capables de porter une Afrique conquérante sur la scène internationale.
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