Après la nomination des différents responsables de la structure notamment les directeurs, sous directeurs, conseillers et chefs de services, place est faite à la phase active de la restructuration.
Cet important changement exige un nouveau type de management qui intègre une bonne planification des actions.
A ce titre, un plan stratégique triennal a été élaboré au cours de deux séminaires, animés par le Cabinet de formation CCDE, en avril et en décembre 2014, à l’Hôtel Etoile du Sud de Grand-Bassam.
Sur cette base, un ensemble d’activités a été mené au titre de l’année 2015.
Il convient de les énumérer et de les analyser au regard des objectifs fixés, en vue d’élaborer des perspectives pour l’année 2016. suite de l'article sur Autre presse
Cet important changement exige un nouveau type de management qui intègre une bonne planification des actions.
A ce titre, un plan stratégique triennal a été élaboré au cours de deux séminaires, animés par le Cabinet de formation CCDE, en avril et en décembre 2014, à l’Hôtel Etoile du Sud de Grand-Bassam.
Sur cette base, un ensemble d’activités a été mené au titre de l’année 2015.
Il convient de les énumérer et de les analyser au regard des objectifs fixés, en vue d’élaborer des perspectives pour l’année 2016. suite de l'article sur Autre presse
