Gérer au mieux les crises dans les ministères, une entreprise ou même dans le pays a été l’une des raisons centrales qui a motivé, ce mardi, la tenue d’un séminaire de formation pour l’élaboration d’une stratégie de communication en période de crise.
Initié par le ministère de la communication, de l’économie numérique et des Postes, cet atelier qui s’est tenu sur un jour devrait permettre aux participants de trouver le chemin à suivre pour une gestion efficace des crises, selon les dires du directeur de cabinet adjoint dudit ministère.
Plus spécifiquement, il s’est réjoui d’un terme évocateur qui va permettre à son ministère d’atténuer les conséquences de tout événement dans les différents secteurs.
"Savoir communiquer afin de réagir convenablement à toute situation de crise devra diriger vos réflexions" a-t-il conclu.
Avant lui, le directeur des ressources humaines du ministère, M. Alain Koménan a rappelé que cet atelier s’inscrit dans le programme de renforcement de capacités du ministère de la communication qui va permettre de fournir aux travailleurs les outils nécessaires pour une bonne maîtrise de l’environnement de travail.
Il a par ailleurs indiqué qu’un manuel pratique en matière d’élaboration d’une stratégie de communication en situation de crise sera mis à la disposition du cabinet, des directions centrales et des directions sous tutelle.
Au cours des travaux, les fondamentaux de la communication de crise ont été présentés lors d’une communication de M. Desforges Adediha dont le cabinet Desforges Consulting International assurait la formation.
Trois groupes de travail ont été constitués pour plancher sur trois points essentiels à figurer dans le manuel de gestion de crise; ce sont la commission Alertes et Scénarii, la commission Crisis Staff et la commission Relations publiques.
P. R.
Initié par le ministère de la communication, de l’économie numérique et des Postes, cet atelier qui s’est tenu sur un jour devrait permettre aux participants de trouver le chemin à suivre pour une gestion efficace des crises, selon les dires du directeur de cabinet adjoint dudit ministère.
Plus spécifiquement, il s’est réjoui d’un terme évocateur qui va permettre à son ministère d’atténuer les conséquences de tout événement dans les différents secteurs.
"Savoir communiquer afin de réagir convenablement à toute situation de crise devra diriger vos réflexions" a-t-il conclu.
Avant lui, le directeur des ressources humaines du ministère, M. Alain Koménan a rappelé que cet atelier s’inscrit dans le programme de renforcement de capacités du ministère de la communication qui va permettre de fournir aux travailleurs les outils nécessaires pour une bonne maîtrise de l’environnement de travail.
Il a par ailleurs indiqué qu’un manuel pratique en matière d’élaboration d’une stratégie de communication en situation de crise sera mis à la disposition du cabinet, des directions centrales et des directions sous tutelle.
Au cours des travaux, les fondamentaux de la communication de crise ont été présentés lors d’une communication de M. Desforges Adediha dont le cabinet Desforges Consulting International assurait la formation.
Trois groupes de travail ont été constitués pour plancher sur trois points essentiels à figurer dans le manuel de gestion de crise; ce sont la commission Alertes et Scénarii, la commission Crisis Staff et la commission Relations publiques.
P. R.
