Bonne gestion des Partenariats public-privé : 21 cadres de l’administration renforcent leurs capacités

Ils sont au nombre de 21 et sont des cadres des institutions et structures, telles que l’Assemblée nationale, les ministères d’Etat, ministère du Plan et du développement, de l’Economie et des Finances et bien d’autres ayant participé récemment au séminaire de formation à Grand Bassam. Objectif : mettre un accent sur la gestion des Partenariats public-privé (PPP), afin de permettre une mise en œuvre efficace des projets initiés dans ce cadre. Cette initiative du projet PURSSAB/RENFCAP est dédiée au renforcement des capacités de l’administration publique. Pierre-André Hudon, du Cabinet Setym International qui avait en charge la formation des séminaristes, les a outillés au niveau des mécanismes de maîtrise de l’environnement juridique et financier des PPP, l’analyse et la gestion des risques liés aux PPP et les procédures de négociation des Partenariats public-privé. Cette formation permet ainsi aux participants d’acquérir des connaissances de base en matière de PPP. Une action louable quand on sait que les PPP constituent des contrats à long terme par lesquels un organisme public associe un partenaire privé à la conception, la construction et l’exploitation d’un projet d’administration publique avec un partage de risques. Toute chose qui a amené les 21 bénéficiaires de la formation, à remercier la ministre auprès du Premier ministre, chargé de l’Economie et des Finances, Nialé Kaba, représentée par Patrick Yao Drissa (Chef de cabinet) et la Cellule Technique de Coordination du Projet PURSSAB/RENFCAP, la Banque africaine de développement (Bad). Outre les recommandations, il a été créée une Agence nationale dédiée aux PPP ainsi que des cellules sectorielles dans les ministères. Un accent a également été mis sur l’importance de la communication autour du PPP.

JEA