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Politique Publié le vendredi 8 mars 2013 | Primature

La CGECI reçue par le Premier Ministre : au menu, la présentation du plan stratégique CI 2040

© Primature Par DR
Activités du premier ministre : Daniel Kablan Duncan a rencontré le patronat et le DG de l’Apex-ci
Vendredi 08 mars 2013, Primature. Le Premier ministre Kablan Duncan a accordé des audiences successivement à Jean Kacou Diagou, Président de la CGECI et Guy M’Bingue, Dg de l’Apex-ci et porte-parole de Millenium Challenge Corporation (MCC).
la vision qu’est le plan stratégique de développement de la Côte d’Ivoire réalisé par la Confédération Générale des Entreprises de Côte d’Ivoire (CGECI a été présentée au Premier Ministre, Ministre de l’Economie et des Finances lors d’une audience qu’il a bien voulu accordé ce 08 mars 2013 à la CGECI.

Cette rencontre d’échanges a été ponctuée par les interventions du Premier Ministre Daniel Kablan DUNCAN, de celle du Président de la CGECI et de la présentation sommaire du plan stratégie de développement de la Côte d’Ivoire.
Le Premier Ministre dans son intervention n’a pas manqué de félicité la CGECI pour l’initiative prise en réalisant cette étude prospective. « il s’agit d’une action attendue, eu égard au rôle du secteur privé ivoirien ». Dira-t-il. Pour la premier ministre, la démarche de la CGECI est efficace et permettait d’avoir un support de travail devant servir de boussole aux différents ministères concernés pour la conduite de leurs activités. Pour lui, c’est un exemple dans le monde quand on sait que les études prospectives sont pour la plus part du temps réalisées par les pouvoirs publics. Le Premier Ministre a invité le secteur privé à une autre rencontre qui verra la participation des ministres concernés par le plan stratégique afin d’échanger sur les actions concrètes à mettre en œuvre. Une invitation à laquelle a répondu favorable le Président de la CGECI, en indiquant que son institution était disponible à échanger avec le gouvernement lors d’un séminaire.
Aussi, le premier ministre a-t-il souhaité dans le cadre de la mise à jour de cette étude prospective, voir le secteur privé fortement impliqué dans l’élaboration du prochain Plan National de Développement.

Le Président DIAGOU lors de son intervention a indiqué que cette étude répondait à la volonté du secteur privé de donner une visibilité à la vision devant servir à amorcer la croissance du pays. Pour lui, cette étude prospective représente la contribution du secteur privé à sa vision du développement du gouvernement.
Le plan stratégique de développement de la Côte d’Ivoire réalisé par la Confédération Générale des Entreprises de Côte d’Ivoire (CGECI) est intitulé "Côte d’Ivoire 2040: le défi du meilleur "
Quatre années de réflexion ont abouti à ce plan stratégique pouvant faire de la Côte d’Ivoire un Etat prospère à l’horizon 2040. Ce plan stratégique initié par la CGECI depuis 2008, est une réflexion visant à des actions en vue de promouvoir le développement du secteur privé ivoirien à travers la conception et la mise en œuvre d’une vision prospective accompagnée d’une stratégie idoine pour la croissance et le développement de la Côte d’Ivoire.
Cette stratégie portée par le secteur privé se veut à la fois ambitieuse, pragmatique et opérationnelle, résolument inspirée par les opérateurs privés eux-mêmes, en vue de contribuer à créer plus de richesses et d’emplois, d’améliorer la qualité de vie et de soutenir durablement le développement économique national, puis régional.
Ainsi, après la rencontre des 19 et 20 novembre 2008 de Grand-Bassam, la CGECI a organisé l’atelier de Yamoussoukro les 26, 27 et 28 avril 2010.
Celui-ci, a vu la participation de hauts responsables du secteur privé, fonctionnaires de l’Administration Publique et des universitaires ivoiriens désignés ès qualité. Cette avait pour objectifs de:
- établir et d’adopter un large diagnostic économique et sociopolitique de la Côte d’Ivoire;
- définir et d’adopter les axes stratégiques d’un modèle de développement porteur, basé sur le dynamisme du secteur privé ; s’appuyant sur les expériences réussies en Côte d’Ivoire et ailleurs. Ceci en tenant compte des contraintes et incertitudes majeures qui se posent à la Côte d’Ivoire d’aujourd’hui.
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