Korhogo– Une équipe de la direction nationale de l’Agence nationale d’appui au développement rural (Anader) mène des consultations dans la direction régionale de Korhogo, dans le cadre de l’élaboration d’un « plan stratégique de développement » dont veut se doter la structure pour les cinq prochaines années.
« Le plan stratégique répond à une nécessité de planification à moyen et long terme. Il sera la boussole de l’entreprise durant la période 2019-2024 », a confié mercredi à l’AIP, Dr Miaman Koné, directeur des études et de la consultance de la structure.
« C’est normal que l’Anader ait un plan stratégique qui lui permet, non seulement de prendre en compte les orientations nationales contenues dans le Programme national d'investissement agricole (Pnia) mais aussi d’anticiper les préoccupations des travailleurs, des clients et des partenaires », a poursuivi M. Koné.
Selon lui, le séjour de l’équipe de l’Anader dans la direction régionale de Korhogo, débuté lundi, durera une semaine et sera truffé de « consultations tout azimut » avec les agents des différents services, les clients et des partenaires locaux.
Les travaux devraient se poursuivre dans les six autres directions régionales ainsi qu’au siège d’Abidjan. Il s’agit de dresser un diagnostic objectif de l’existant à travers ces tournées, de façon à identifier les problèmes de la structure et à réfléchir aux types de réponses envisageables.
Le dernier plan stratégique de l’Anader a expiré en 2015 et n’a pas été actualisé, ce qui crée un vide qui impacte négativement les prestations fournies, a observé Dr Koné.
kaem/fmo
« Le plan stratégique répond à une nécessité de planification à moyen et long terme. Il sera la boussole de l’entreprise durant la période 2019-2024 », a confié mercredi à l’AIP, Dr Miaman Koné, directeur des études et de la consultance de la structure.
« C’est normal que l’Anader ait un plan stratégique qui lui permet, non seulement de prendre en compte les orientations nationales contenues dans le Programme national d'investissement agricole (Pnia) mais aussi d’anticiper les préoccupations des travailleurs, des clients et des partenaires », a poursuivi M. Koné.
Selon lui, le séjour de l’équipe de l’Anader dans la direction régionale de Korhogo, débuté lundi, durera une semaine et sera truffé de « consultations tout azimut » avec les agents des différents services, les clients et des partenaires locaux.
Les travaux devraient se poursuivre dans les six autres directions régionales ainsi qu’au siège d’Abidjan. Il s’agit de dresser un diagnostic objectif de l’existant à travers ces tournées, de façon à identifier les problèmes de la structure et à réfléchir aux types de réponses envisageables.
Le dernier plan stratégique de l’Anader a expiré en 2015 et n’a pas été actualisé, ce qui crée un vide qui impacte négativement les prestations fournies, a observé Dr Koné.
kaem/fmo
