Un Atelier de présentation de produits digitaux et de partage d’expériences en vue de fournir une marche à suivre à tous les acteurs des Systèmes Financiers Décentralisés (SFD) désireux de se lancer ou développer l’utilisation de canaux alternatifs pour offrir des services financiers à sa clientèle existante et/ou à de nouveaux clients a eu lieu à Abidjan les 13 et 14 mars 2019.
Il s’est agi à travers cette initiative qui cible les directeurs généraux, directeurs financiers, responsable des opérations, responsables des systèmes d’information et de gestion, chefs d’agence, responsable conformité et les responsables des service marketing et communication, d’améliorer la compétitivité des SFD à travers le développement et l’appropriation de la finance digitale.
Selon Cyrille Tanoé, directeur exécutif de l’APSFD, la digitation de leurs services, permettra aux institutions de microfinance, d’atteindre une clientèle plus large, surtout dans les zones rurales où la microfinance a un potentiel de développement important.
Cet Atelier a permis en outre, aux responsables des institutions de microfinance, de rencontrer des partenaires en matière de finance digitale, de découvrir des propositions de produits et services à valeur ajoutée et d’approfondir les connaissances sur la finance digitale.
Avec la forte concurrence dans le secteur de la microfinance en Côte d’Ivoire, les innovations technologiques apparaissent comme un facteur différentiel important pour se démarquer et attirer de nouveaux clients, a expliqué Cyrille Tanoé. Poursuivant, il a indiqué que le choix des partenaires en finance digitale, le développement des produits et services digitaux adaptés à la cible, les investissements financiers ainsi qu’une viabilité financière sur le long terme sont autant d’enjeux qui peuvent rapidement submerger les Systèmes Financiers Décentralisés.
C. K.
Il s’est agi à travers cette initiative qui cible les directeurs généraux, directeurs financiers, responsable des opérations, responsables des systèmes d’information et de gestion, chefs d’agence, responsable conformité et les responsables des service marketing et communication, d’améliorer la compétitivité des SFD à travers le développement et l’appropriation de la finance digitale.
Selon Cyrille Tanoé, directeur exécutif de l’APSFD, la digitation de leurs services, permettra aux institutions de microfinance, d’atteindre une clientèle plus large, surtout dans les zones rurales où la microfinance a un potentiel de développement important.
Cet Atelier a permis en outre, aux responsables des institutions de microfinance, de rencontrer des partenaires en matière de finance digitale, de découvrir des propositions de produits et services à valeur ajoutée et d’approfondir les connaissances sur la finance digitale.
Avec la forte concurrence dans le secteur de la microfinance en Côte d’Ivoire, les innovations technologiques apparaissent comme un facteur différentiel important pour se démarquer et attirer de nouveaux clients, a expliqué Cyrille Tanoé. Poursuivant, il a indiqué que le choix des partenaires en finance digitale, le développement des produits et services digitaux adaptés à la cible, les investissements financiers ainsi qu’une viabilité financière sur le long terme sont autant d’enjeux qui peuvent rapidement submerger les Systèmes Financiers Décentralisés.
C. K.
