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Art et Culture Publié le jeudi 16 avril 2009 | Notre Voie

Réaction de Touré Moussa, gérant de Nord Sud Quotidien

Je ne crois pas que le meilleur endroit pour débattre des options et stratégies managériales de Nord-Sud Communication soit les colonnes des confrères. Mais, par respect, j’accepte de répondre à votre question. Notre décision, douloureuse, a été guidée par des considérations essentiellement économiques et financières. Il nous est apparu inévitable de prendre cette mesure drastique pour assurer la pérennité de l’exploitation en desserrant quelque peu l’étreinte des charges de fonctionnement. De plus, sans entrer dans notre cuisine intérieure, nous avions averti, de longue date, de la série de mesures inévitables qui seraient prises si tout le monde ne se mobilisait pas autour de la qualité du journal. Certains se sont mis au travail, d’autres non. Sur un effectif de 21 journalistes, j’en avais à peine 8 qui travaillaient réellement, aidés par deux stagiaires. Les indicateurs de performances sont là, à la disposition de qui veut les consulter. Ils montrent que la quasi-totalité des personnes concernées ont un taux de rendement inférieur à 20%. Vous remarquerez que certains noms de la liste ont été renvoyés de plusieurs rédactions ivoiriennes, pour incompétence ou pour laxisme avéré. Pis encore, en plus de ce manque de rendement, d’autres s’illustraient régulièrement par des atteintes constantes et répétées au Code du travail et au règlement intérieur de l’entreprise : irrespect envers les chefs, absentéisme chronique au travail, violence verbale envers les collègues… Il fallait agir pour donner une bouffée d’oxygène à l’entreprise. C’est ce que nous avons fait. Nous savons que certains d’entre eux clament partout que nous les avons mis en chômage technique parce qu’ils seraient proches d’ADO. C’est une fuite en avant et un argument de désespérés. Je connais l’entreprise en détail et je connais quel est le courant politique dominant. Si je devais brimer les alassanistes, c’est peut-être 80% de mes agents que j’aurai brimé. A commencer par moi-même.
Je ne suis pas un exécuteur. La preuve, j’ai décidé que, pendant leur chômage technique, l’entreprise continuerait à assurer la totalité des avantages sociaux auxquels ils avaient droit en activité.

Propose recueillis par S.B.
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