Les rapports entre les planteurs d’hévéa et les usiniers ont besoin d’être au beau fixe pour plus d’efficacité. C’est dans ce contexte qu’un séminaire de formation a eu lieu entre les planteurs et le groupement des fournisseurs de Tropical ruber Côte d’Ivoire (TRCI) dénommé G10. C’est N’Sa hôtel, à Grand Bassam qui a servi de cadre pour la formation, récemment.
« Stratégie marketing et politique d’entretien et de fidélisation des acteurs de
l’hévéaculture en Côte d’Ivoire » était le thème de la formation. Le formateur, Pascald
Tanoh Djadou a donné toutes les astuces qu’il faut utiliser pour rendre les relations
optimums entre le fournisseur et le planteur. « Pour être en harmonie avec ses
membres, il faut être honnête et humble. De même, le respect va de pair avec
l’honnêté. Aussi, faudrait-il avoir l’art d’écoute », a-t-il conseillé. Il recommande aux
fournisseurs de procéder par des approches qui vont fidéliser les planteurs à leur
usine. « Vous devez instituer des primes pour motiver et encourager les planteurs
dans votre collaboration », a-t-il exhorté. Et d’ajouter : « Le fournisseur doit être
outillé sur le plan relation commerciale et humaine pour être en harmonie avec le
planteur ».
Le sous directeur des Cultures pérennes, Rodrigue Koffi N’Guessan, représentant
le ministre de l’Agriculture, a déclaré que le séminaire participe de la politique de
l’Etat de mettre en place un système de fidélisation des planteurs et populations à la
culture de l’hévéa. La Côte d’Ivoire, selon lui, produit environ 200000 tonnes d’hévéa
par an grâce aux différents plans. Le 7ème plan d’hévéa initié en 2012, à l’en croire,
va porter la superficie nationale à 500000 hectares. Soit 300000 ha à créer. Et que
les zones sont déjà identifiées. Il a annoncé la mise sur pied d’un fonds de garantie
en vue du financement de la filière.
Le conseiller du président du G10, Edmond Yao Amon a déclaré que la formation va
contribuer à améliorer les rapports entre les planteurs et les fournisseurs.
Gomon Edmond
« Stratégie marketing et politique d’entretien et de fidélisation des acteurs de
l’hévéaculture en Côte d’Ivoire » était le thème de la formation. Le formateur, Pascald
Tanoh Djadou a donné toutes les astuces qu’il faut utiliser pour rendre les relations
optimums entre le fournisseur et le planteur. « Pour être en harmonie avec ses
membres, il faut être honnête et humble. De même, le respect va de pair avec
l’honnêté. Aussi, faudrait-il avoir l’art d’écoute », a-t-il conseillé. Il recommande aux
fournisseurs de procéder par des approches qui vont fidéliser les planteurs à leur
usine. « Vous devez instituer des primes pour motiver et encourager les planteurs
dans votre collaboration », a-t-il exhorté. Et d’ajouter : « Le fournisseur doit être
outillé sur le plan relation commerciale et humaine pour être en harmonie avec le
planteur ».
Le sous directeur des Cultures pérennes, Rodrigue Koffi N’Guessan, représentant
le ministre de l’Agriculture, a déclaré que le séminaire participe de la politique de
l’Etat de mettre en place un système de fidélisation des planteurs et populations à la
culture de l’hévéa. La Côte d’Ivoire, selon lui, produit environ 200000 tonnes d’hévéa
par an grâce aux différents plans. Le 7ème plan d’hévéa initié en 2012, à l’en croire,
va porter la superficie nationale à 500000 hectares. Soit 300000 ha à créer. Et que
les zones sont déjà identifiées. Il a annoncé la mise sur pied d’un fonds de garantie
en vue du financement de la filière.
Le conseiller du président du G10, Edmond Yao Amon a déclaré que la formation va
contribuer à améliorer les rapports entre les planteurs et les fournisseurs.
Gomon Edmond
