Paul Alain Koffi, consultant formateur agréé pour la préparation des certifications du Pmi : «La certification confère de la crédibilité à son détenteur»

Quelle est la réalité de la certification en Côte d’Ivoire. Paul Alain Koffi, consultant formateur agrée pour la préparation des certifications des Pmi, en parle dans l’entretien qui suit.

Quelle est la situation du management de projet aujourd’hui?

Les managements de projets, de programmes et de portefeuille sont fortement professionnalisés aujourd’hui. En effet, depuis 1969, les praticiens du management de projet, réunis aux Usa, ont jugé de l’opportunité de mettre ensemble leurs expertises et mis en place le Project Management Institute (Pmi). Leur objectif était de partager leurs meilleures expériences et pratiques, afin d’optimiser les résultats dans les projets à travers le monde. Ces meilleures pratiques ont été consignées dans un livre standard appelé Guide du corpus des Connaissances en Management de projet, en abrégé Guide PMBOK. Le Guide PMBOK est révisé et mis à jour tous les 4 ans pour tenir compte des adaptations jugées nécessaires eu égard à l’évolution des pratiques. Le Guide PMBOK® en est donc à sa cinquième édition, paru en janvier 2013. Il en a été de même pour les livres standards de Management de programme et de Management de portefeuille.

On parle de plus en plus de certifications professionnelles en management de projet. Qu’en est-il?

En vue de montrer au monde entier, la distinction entre ses praticiens dont l’expertise est basée sur le Guide PMBOK®, c'est-à-dire les meilleures méthodes, et les autres, Pmi a institué des certifications dont la première fut le Project Management Professional ou PMP. Aujourd’hui, Pmi dispose de six certifications. Rappelons que les certifications Pmi sont les plus reconnues à travers le monde, ce jour.

Quel est l’intérêt d’être certifié?

La certification confère de la crédibilité à son détenteur. Elle est la preuve que le praticien maîtrise son domaine et utilise les meilleures pratiques de l’heure. Il se distingue donc des autres du fait de l’ajout du sigle de son titre de compétence comme suffixe à son nom. Du fait qu’il se distingue des autres par son titre de compétence, le titulaire d’une certification du Pmi se démarque des autres candidats dans les processus de recrutement ou d’avancement. Etre certifié PMI signifie que vous appartenez à un groupe professionnel dont les membres ont en partage un code d’éthique, de déontologie et de conduite professionnelle. De plus, le praticien titulaire de la certification Pmi appartient à une grande communauté de partage de connaissances, ce qui a l’avantage d’éviter que les uns et les autres gaspillent les ressources mises à leur disposition à «réinventer la roue». Par exemple, lorsqu’un certifié est confronté à un projet dont il n’a aucune expérience préalable, il peut lancer une requête d’information sur ce type de projet dans son réseau professionnel de certifiés internationaux. Et dans les heures qui suivent, des professionnels comme lui vont lui mettre à disposition des ressources en matière d’outils, de techniques et de leçons apprises de projets similaires déjà exécutés à travers le monde. Cela permet de gagner du temps et d’éviter de commettre les erreurs qui ont été commises et corrigées ailleurs. C’est le nouveau visage de l’expertise.

Quel impact les certifiés en Management de Projet et Programme peuvent-ils avoir sur le développement de la Côte d’Ivoire ?

Notre pays sort d’une grave crise et tout ou presque est à reconstruire. Malgré le concours appréciable des bailleurs de fonds, le pays n’est pas près d’avoir toutes les ressources nécessaires à sa reconstruction. Il est donc important que les acteurs d’utilisation des ressources destinées aux projets soient suffisamment outillés, afin de faire bon usage des moyens mis à disposition. Ceci concerne tant le public que le privé. Nous voudrions donc encourager les pouvoirs publics et les opérateurs économiques à s’intéresser aux certifications Pmi pour une meilleure gestion de leurs initiatives à caractère de projet, car comme on le dit en management, « la seule certitude, c’est que tout change et évolue » ; ou encore pour reprendre un dicton anglo saxon : «What took you here, can’t take you there». C’est dire que nous devons être proactifs et nous préparer par anticipation aux opportunités, afin que lorsqu’elles se présentent, nous soyons prêts. Les certifications du Pmi sont donc des moyens d’anticipation sur ces opportunités-là.

Entretien réalisé par Paul Koffi