En 2011, le gouvernement ivoirien commandite un audit global des activités de PETROCI.
Les conclusions de cet audit révèlent de nombreuses faiblesses au nombre desquelles, un sureffectif des directions supports, des pertes et surcoûts au niveau des activités commerciales et techniques (gaz butane, UFRB, stations-services).
Un audit organisationnel et une mission de conseil portant sur le redéploiement stratégique de PETROCI sont commandités, et recommandent à leur tour la filialisation de certaines activités de PETROCI ainsi que la rationalisation des effectifs.
Par ailleurs, l’évolution des cours du baril de pétrole brut, dont la vente est la principale source de revenus de PETROCI (plus de 70% de contribution aux résultats), a connu en deux ans une forte chute... suite de l'article sur
Les conclusions de cet audit révèlent de nombreuses faiblesses au nombre desquelles, un sureffectif des directions supports, des pertes et surcoûts au niveau des activités commerciales et techniques (gaz butane, UFRB, stations-services).
Un audit organisationnel et une mission de conseil portant sur le redéploiement stratégique de PETROCI sont commandités, et recommandent à leur tour la filialisation de certaines activités de PETROCI ainsi que la rationalisation des effectifs.
Par ailleurs, l’évolution des cours du baril de pétrole brut, dont la vente est la principale source de revenus de PETROCI (plus de 70% de contribution aux résultats), a connu en deux ans une forte chute... suite de l'article sur
