Des responsables, en charge des finances de PME et Multinationales se sont réunis ce mardi 18 juillet 2017 à Abidjan autour du rapport 2017 PwC sur les enjeux et priorités du Directeur financier en Afrique francophone
Mohamed Dembélé, Associé PwC a situé d’entrée le cadre de ce rapport, objet de la rencontre d’Abidjan. Il a expliqué qu’en plus de sa contribution à des projets stratégiques comme l’expansion à l’international, le Directeur financier mène au quotidien plusieurs chantiers comme l’amélioration du reporting de gestion, la réduction des délais des clôtures comptables, la mise en place de projets SI qui le lient étroitement à la Direction générale et à l’ensemble des directions opérationnelles de l’entreprise.
A sa suite, Karim Kamaru, Senior manager a présenté le rapport à proprement dit. Il en ressort que 80% des Directeurs financiers en Afrique francophone sont optimistes dans leurs prévisions pour l’année 2017, contre 54% en 2016. Cet optimisme se traduit notamment par la volonté des Directeurs financiers de se développer à l’international, révèle l’étude. L’Etude a également révélé que de plus en plus de Directeurs financiers souhaitent développer leurs activités en Afrique anglophone.
L’optimisation du cash disponible au sein de l’entreprise reste la priorité absolue des Directeurs financiers, révèle le rapport. 78% privilégient l’optimisation du cash disponible pour améliorer la gestion de la trésorerie. Le deuxième chantier majeur reste l’amélioration des systèmes d’information (SI). 72% des Directeurs financiers affirment vouloir améliorer leurs Systèmes d’Information pour gagner en qualité et en rapidité afin de permettre une prise de décision plus efficace, indique l’étude.
Le capital humain demeure un défi au cœur des priorités des Directions financières. Selon le rapport, 36% des directeurs financiers en Afrique francophone ont des difficultés à recruter des profils techniques et près du tiers d’entre eux rencontrent des difficultés dans la définition de plans carrière des collaborateurs.
L’étude pour finir, recommande aux directeurs financiers l’utilisation du Big Data, de la Blockchain ou encore de la robotisation des processus. Ce qui leur permettra de renforcer leur capacité décisionnelle et d’actionner un levier redoutable de compétitivité.
Atapointe
Mohamed Dembélé, Associé PwC a situé d’entrée le cadre de ce rapport, objet de la rencontre d’Abidjan. Il a expliqué qu’en plus de sa contribution à des projets stratégiques comme l’expansion à l’international, le Directeur financier mène au quotidien plusieurs chantiers comme l’amélioration du reporting de gestion, la réduction des délais des clôtures comptables, la mise en place de projets SI qui le lient étroitement à la Direction générale et à l’ensemble des directions opérationnelles de l’entreprise.
A sa suite, Karim Kamaru, Senior manager a présenté le rapport à proprement dit. Il en ressort que 80% des Directeurs financiers en Afrique francophone sont optimistes dans leurs prévisions pour l’année 2017, contre 54% en 2016. Cet optimisme se traduit notamment par la volonté des Directeurs financiers de se développer à l’international, révèle l’étude. L’Etude a également révélé que de plus en plus de Directeurs financiers souhaitent développer leurs activités en Afrique anglophone.
L’optimisation du cash disponible au sein de l’entreprise reste la priorité absolue des Directeurs financiers, révèle le rapport. 78% privilégient l’optimisation du cash disponible pour améliorer la gestion de la trésorerie. Le deuxième chantier majeur reste l’amélioration des systèmes d’information (SI). 72% des Directeurs financiers affirment vouloir améliorer leurs Systèmes d’Information pour gagner en qualité et en rapidité afin de permettre une prise de décision plus efficace, indique l’étude.
Le capital humain demeure un défi au cœur des priorités des Directions financières. Selon le rapport, 36% des directeurs financiers en Afrique francophone ont des difficultés à recruter des profils techniques et près du tiers d’entre eux rencontrent des difficultés dans la définition de plans carrière des collaborateurs.
L’étude pour finir, recommande aux directeurs financiers l’utilisation du Big Data, de la Blockchain ou encore de la robotisation des processus. Ce qui leur permettra de renforcer leur capacité décisionnelle et d’actionner un levier redoutable de compétitivité.
Atapointe
