Les étudiants de l'Institut professionnel et général (Ipg) ont organisé hier, au Conseil économique social au Plateau, une conférence sur le management en période de crise. Mba Balié Koudou, consultant en Management qui a animé ce thème a conseillé aux étudiants des actions correctrices. Le conférencier, au cours de son intervention, a indiqué aux étudiants que la résolution de la crise étant liée à l'analyse de ses causes il est préférable d'user des actions correctrices relatives à l'efficacité personnelle du dirigent et à la stratégie de l'entreprise. Pour ce faire, le manager doit en toute humilité analyser ses erreurs car l'orgueil précède la chute. Dans ce cas, le manager ne se flagelle pas et ne se complait pas dans son malheur mais analyse ce qui s'est passé et prépare un plan pour éviter que cela ne se reproduise plus. Une fois les erreurs reconnue, le manager doit prendre des mesures en vue d'éviter de revenir sur les mêmes erreurs et faire preuve d'optimisme. Toutefois, le manager ne doit pas se laisser abattre par les difficultés mais au contraire qu'elles sont le moyen d'apprendre pour réussir. Par ailleurs, le conférencier a expliqué que le manager en période de crise doit privilégier l'opération vérité et donner toutes les informations à tout le monde. Cette manière d'agir mettra en confiance tout le monde. Le manager doit faire preuve de rigueur dans la gestion de l'entreprise. Il doit surtout compter sur les atouts de l'entreprise. Mais avant, M. Mba Balié Koudou a expliqué les différentes causes d'une crise aux étudiants .Pour lui, les causes de la crise sont internes et externes. Les causes internes sont liées à la gestion interne de l'entreprise. Dans ce cas, le conférencier a indiqué qu'il peut s'agir d'un conflit de direction d'une grève, d'une mauvaise gestion des dirigeants, d'une insuffisance de capitaux ou d'une incapacité de contrôle. Les causes externes concernent tout ce qui est du monde extérieur.
Renaud Djatchi
Renaud Djatchi
