Le Groupe Défis & Stratégies, acteur majeur africain du consulting dans les domaines d’activités stratégiques des Télécoms et TIC principalement, opère en secret sa mue. Le Groupe qui affiche des performances économiques significatives depuis dix ans devrait basculer sous peu vers une réorganisation en profondeur axée sur neuf (9) pôles d’expertise, selon des sources bien introduites.
Pour coller à ses ambitions de croissance externe accrue d’ici à 2020, l’organigramme actuel – plutôt classique – disparaitra au profit d’un véritable gouvernement d’entreprise avec l’intégration d’un staff meeting, un comité de direction et un conseil de direction.
Si l’on en croit un membre du comité de direction, Victoria Luna Koulet hérite de la Direction du Cabinet du très discret Président du Groupe Paul-Émile Ébrothié. Isabelle Zro Bi a désormais la charge de la principale filiale d’Abidjan quand Awa N’Diaye, la Directrice Exécutive de Dakar est bombardée Directrice Générale de l’Internationale (7 Opérations en Afrique et en Europe).
Kpan Charles
Pour coller à ses ambitions de croissance externe accrue d’ici à 2020, l’organigramme actuel – plutôt classique – disparaitra au profit d’un véritable gouvernement d’entreprise avec l’intégration d’un staff meeting, un comité de direction et un conseil de direction.
Si l’on en croit un membre du comité de direction, Victoria Luna Koulet hérite de la Direction du Cabinet du très discret Président du Groupe Paul-Émile Ébrothié. Isabelle Zro Bi a désormais la charge de la principale filiale d’Abidjan quand Awa N’Diaye, la Directrice Exécutive de Dakar est bombardée Directrice Générale de l’Internationale (7 Opérations en Afrique et en Europe).
Kpan Charles
