Un panel sur la transformation digitale a été organisé par la Chambre de commerce et d’industrie de Côte d’Ivoire (Cci-ci) en collaboration avec un cabinet.
Trois experts dans le domaine se sont prononcés, le 10 mai, à Abidjan sur le thème : « Quel profil pour piloter la transformation digitale d’une entreprise ou organisation ?».
Selon Sidi Younga, directeur Afrique de l’Ouest de la division automatisation et digitalisation chez Epiroc et technologie minière, le profil pour piloter une transformation digitale doit recueillir des compétences assez atypiques. «Parce qu’on aura besoin des personnes qui ont une expertise en gestion de projet et qui comprennent le métier ou le business dans lequel l’organisation opère », a-t-il précisé. Ajoutant que le profil doit avoir une compétence en informatique. Ces personnes doivent avoir des softs skills (qualité personnelle) développées, afin de comprendre les jeux de pouvoir dans l’organisation.
Ce profil doit avoir aussi un hard skill, les connaissances et les savoir-faire professionnels nécessaires pour exceller dans l’exercice d’une profession. Affoumani Yao Steve, manager, technologiste stratégie Iti transformation digitale à Deloitte, a présenté les moyens à utiliser pour une transformation digitale.
« C’est une intégration du déploiement de technologie et d’outils numériques qui vont permettre d’accroître l’efficacité opérationnelle des collaborateurs en interne. Puis d’ajouter de la valeur à tout ce qui est objectif stratégique du côté de l’entreprise », a dit Affoumani Yao Steve.
Qui a clarifié que la valeur peut consister à l’augmentation des clients, à créer et à définir de nouveaux produits et services qui seront à la disposition de la clientèle, afin d’augmenter le bénéfice opérationnel de l’entreprise ou de l’organisation concernée par cette transformation digitale.
Quant à Mbuyamba Langa Andréa, consultante transformation digitale, elle a défendu la thèse selon laquelle le profil choisi pour une transformation d’une entreprise doit avoir de l’expérience. «Un bon pilotage de transformation digitale, ce n’est pas juste avoir des compétences techniques et en gestion de projet. Il faut un mix entre
hard skill et soft skill.
Il faut avoir une intelligence émotionnelle pour pouvoir prendre de bonnes décisions. Il faut aussi savoir tenir le projet avec la gestion stratégique de l’entreprise et savoir manager les différentes équipes. Il faut connaître les besoins et les attentes des employés. Tout cela demande d’avoir de l’expérience », a-t-elle fait savoir.
Cette édition de Meetup sur le Digital s'est tenue dans le cadre global d'un Programme de Formation et d'accompagnement à la Transformation Digitale des entreprises et des organisations, initié par la CCI Côte d'Ivoire. La présentation détaillée dudit Programme a été faite durant le Meetup. Les managers et cadres d'entreprise sont invités à prendre part à la première session de ce programme exclusif qui aura lieu les 12, 13 et 14 Juin 2024.
Ct
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