Alors que la Politique nationale de l’Emploi (PNE 2021-2025) arrive à son terme, les autorités et partenaires de développement appellent à une réflexion approfondie pour adapter les stratégies aux nouveaux enjeux économiques, sociaux et environnementaux.
Réunis à Abidjan-Plateau le jeudi 25 septembre 2025 lors de l’atelier bilan de suivi, les acteurs du secteur ont salué les progrès enregistrés, notamment en matière de création d’emplois et d’amélioration des conditions de vie des travailleurs. Le Directeur Général de l’Emploi, Franck Dogoh, a souligné des résultats « encourageants », tout en rappelant la nécessité de « renforcer la synergie d’actions et d’instaurer un dialogue inclusif » afin de garantir des emplois décents et productifs.
Si des avancées sont notables, les défis demeurent nombreux. La question de l’adaptation aux mutations technologiques, à la digitalisation, aux impacts du changement climatique et aux réalités de la mondialisation reste centrale. « Le secteur privé doit être le moteur de la création de richesse et d’emplois », a insisté Franck Dogoh, plaidant pour une implication accrue de tous les acteurs.
De son côté, Mohammed Diaby, conseiller technique du ministre de l’Emploi et de la Protection sociale, a réaffirmé l’engagement du gouvernement à poursuivre la transformation structurelle du marché du travail. Pour lui, la PNE, en cohérence avec le Plan national de développement (PND), doit contribuer à renforcer l’employabilité et à stimuler l’entrepreneuriat, tout en tenant compte des contraintes émergentes. Pour lui, l’ambition reste de bâtir un marché du travail inclusif et résilient, capable de répondre aux aspirations des jeunes, de réduire la pauvreté et de soutenir une croissance durable.
La rencontre, qui a enregistré la participation de partenaires internationaux tels que N’deye Coumba Diop (BIT), Tidiane Boye (ONUDI) et David Preux (OIM), s’est voulue un cadre d’échanges pour analyser les insuffisances, identifier les leviers d’amélioration et préparer le prochain cycle stratégique.
Cyprien K.
