Le groupe Unilever a tenu son assemblée générale ordinaire, vendredi dernier, à l’immeuble CRRAE-UEMOA. Au terme de cette rencontre, une conférence de presse a mis le président du conseil d’administration, Marc Desenfants, devant les journalistes. Ce dernier, dans son exposé liminaire, a fait savoir que l’entreprise a procédé au recentrage de son portefeuille d’activités. Ainsi, elle a racheté plusieurs savonneries de Cosmivoire et cédé certaines de ses activités huile au groupe Sifca. Aujourd’hui, a-t-il précisé, avec plus de 100.000 tonnes de capacité de production par an, Unilever est en passe de devenir la plus importante savonnerie d’Afrique.
Cette restructuration a permis de créer de la valeur ajoutée puisque le groupe a dégagé en 2008 un résultat net positif de 61,5 milliards FCFA. Toute chose qui a confirmé le redressement opéré.
Autre élément positif relevé au cours de cette assemblée générale, le chiffre d’affaires qui était en dessous de la barre de 97 milliards FCFA en 2005 et de 120 milliards FCFA en 2007, a atteint 145 milliards FCFA en 2008, soit une progression de 50 % par rapport à 2005 et 20 % par rapport à 2007.
Le redressement, à en croire Marc Desenfants, s’est fait grâce à la confiance que Unilever a eu en des compétences locales. Pour 2009, le président du conseil d’administration, a reconnu qu’elle sera une année difficile. “La concurrence grandissante va nous obliger à redoubler d’effort pour maintenir le cap”, a-t-il ajouté.
Koné Modeste: konemo2002@yahoo.fr
Cette restructuration a permis de créer de la valeur ajoutée puisque le groupe a dégagé en 2008 un résultat net positif de 61,5 milliards FCFA. Toute chose qui a confirmé le redressement opéré.
Autre élément positif relevé au cours de cette assemblée générale, le chiffre d’affaires qui était en dessous de la barre de 97 milliards FCFA en 2005 et de 120 milliards FCFA en 2007, a atteint 145 milliards FCFA en 2008, soit une progression de 50 % par rapport à 2005 et 20 % par rapport à 2007.
Le redressement, à en croire Marc Desenfants, s’est fait grâce à la confiance que Unilever a eu en des compétences locales. Pour 2009, le président du conseil d’administration, a reconnu qu’elle sera une année difficile. “La concurrence grandissante va nous obliger à redoubler d’effort pour maintenir le cap”, a-t-il ajouté.
Koné Modeste: konemo2002@yahoo.fr