Le directeur de cabinet du Premier ministre, ministre de la Défense, Guillaume Soro a reçu le mercredi 14 septembre 2011, les conclusions des travaux de l’appel à candidatures diligenté par le cabinet Deloitte à la primature.
Le processus visant à recruter sur la base de l’expertise et de la fiabilité le directeur général de la SNDI (société nationale de développement informatique), le secrétaire général du CNDG (centre national de télédétection et d’information géographique) et le directeur général du CEPICI (centre pour la promotion des investissements en Côte d’Ivoire) - structures sous la tutelle du premier ministre - a livré ses conclusions après plusieurs mois de travaux. Piloté par le cabinet Deloitte, représenté par M. Ferry et Mme Djedjes, les experts de Deloitte ont expliqué les procédés qui ont donné droit à un tel dépouillement. Trois phases ont ponctué les travaux selon M. Ferry. Primo, celle du processus participatif qui consistait à communiquer avec le cabinet du premier ministre et le ministère de l’Economie et des Finances ainsi que le ministère de la Poste et Télécommunication en vue de faire un recueil de mémoire. Secundo, la phase de communication par voie de presse afin de recueillir les curriculum vitae des différents postulants. Tertio, la phase de contrôle qualité. Il est revenu à Mme Djedjes d’entrer dans les moindres détails du processus analytique qui est le leur. « La première phase a consisté à définir les profils des candidats et valider les projets d’attribution; la seconde a été de communiquer par le canal de la presse pour recueillir les curriculum vitae, et la troisième fut le contrôle qui répond aux critères qualitatifs », a-t-elle dit. Pour ne léser personne, le cabinet qui s’était donné un délai d’une semaine, à en croire Mme Deloitte, prorogé le délai d’une autre semaine pour rassembler le maximum d’aspirants. Au terme du dépôt des dossiers, 298 personnes ont répondu à l’appel du premier ministre de servir loyalement leur pays. On enregistre 26 dossiers en provenance de l’Europe, 12 pour le continent africain et 246 pour les Ivoiriens résidents. C’est donc par un processus quasi sélectif que le tri s’est fait. D’abord, sur l’éligibilité des candidats ; ensuite l’éligibilité dans le fond; puis l’évaluation pour voir si les dossiers qualifiaient les postulants. Et enfin, soumettre les trois meilleurs qualifiés par structure, au cabinet du Premier ministre. A l’issu donc de ce procédé, 22 personnes ont été retenues et soumises à des entretiens qui les ont déterminés. Mme Djedjes a procédé par la suite, à la remise des conclusions des travaux de son cabinet à Bakary Dao, directeur de cabinet, représentant le premier ministre. Qui s’est réjoui de l’intérêt des Ivoiriens d’ici et d’ailleurs à vouloir servir leur pays. Pour lui, si l’appel lancé par le premier ministre a été entendu, désormais, le seul critère de compétence et d’excellence reste le principal facteur du choix des managers. Sur les neuf candidats restants, il revient ainsi au cabinet du premier ministre de recruter seulement trois pour les postes concernés.
A Dedi
Le processus visant à recruter sur la base de l’expertise et de la fiabilité le directeur général de la SNDI (société nationale de développement informatique), le secrétaire général du CNDG (centre national de télédétection et d’information géographique) et le directeur général du CEPICI (centre pour la promotion des investissements en Côte d’Ivoire) - structures sous la tutelle du premier ministre - a livré ses conclusions après plusieurs mois de travaux. Piloté par le cabinet Deloitte, représenté par M. Ferry et Mme Djedjes, les experts de Deloitte ont expliqué les procédés qui ont donné droit à un tel dépouillement. Trois phases ont ponctué les travaux selon M. Ferry. Primo, celle du processus participatif qui consistait à communiquer avec le cabinet du premier ministre et le ministère de l’Economie et des Finances ainsi que le ministère de la Poste et Télécommunication en vue de faire un recueil de mémoire. Secundo, la phase de communication par voie de presse afin de recueillir les curriculum vitae des différents postulants. Tertio, la phase de contrôle qualité. Il est revenu à Mme Djedjes d’entrer dans les moindres détails du processus analytique qui est le leur. « La première phase a consisté à définir les profils des candidats et valider les projets d’attribution; la seconde a été de communiquer par le canal de la presse pour recueillir les curriculum vitae, et la troisième fut le contrôle qui répond aux critères qualitatifs », a-t-elle dit. Pour ne léser personne, le cabinet qui s’était donné un délai d’une semaine, à en croire Mme Deloitte, prorogé le délai d’une autre semaine pour rassembler le maximum d’aspirants. Au terme du dépôt des dossiers, 298 personnes ont répondu à l’appel du premier ministre de servir loyalement leur pays. On enregistre 26 dossiers en provenance de l’Europe, 12 pour le continent africain et 246 pour les Ivoiriens résidents. C’est donc par un processus quasi sélectif que le tri s’est fait. D’abord, sur l’éligibilité des candidats ; ensuite l’éligibilité dans le fond; puis l’évaluation pour voir si les dossiers qualifiaient les postulants. Et enfin, soumettre les trois meilleurs qualifiés par structure, au cabinet du Premier ministre. A l’issu donc de ce procédé, 22 personnes ont été retenues et soumises à des entretiens qui les ont déterminés. Mme Djedjes a procédé par la suite, à la remise des conclusions des travaux de son cabinet à Bakary Dao, directeur de cabinet, représentant le premier ministre. Qui s’est réjoui de l’intérêt des Ivoiriens d’ici et d’ailleurs à vouloir servir leur pays. Pour lui, si l’appel lancé par le premier ministre a été entendu, désormais, le seul critère de compétence et d’excellence reste le principal facteur du choix des managers. Sur les neuf candidats restants, il revient ainsi au cabinet du premier ministre de recruter seulement trois pour les postes concernés.
A Dedi
