Après que la justice ivoirienne a tranché le conflit, le nouveau directeur général de Palmafrique s’est ouvert à la presse. Dans un bref entretien, il décrit les différents axes stratégiques de sa mission et donne des assurances aux partenaires ainsi qu’aux travailleurs.
Vous êtes le nouveau DG de palmafrique?
Oui, depuis le conseil d’administration qui s’est tenu le 18 octobre 2012.
Pouvez-vous répondre à quelques questions sur les tensions qui ont entouré la prise de contrôle de l’entreprise par Rémy BAYSSET?
Je considère ce sujet comme clos. La Justice a tranché. L’investisseur Rémy BAYSSET et l’Etat de Côte d’Ivoire sont rentrés dans leurs droits légitimes. Je suis entièrement tourné vers l’avenir et je l’envisage avec sérénité et un grand optimisme, car je sais qu’il sera profitable à tous. Le Conseil d’administration m’a fixé des objectifs ambitieux et exigeants pour le développement de l’entreprise Palmafrique. Dans ce cadre, 4 axes ont été retenus:
1-La valorisation de l’ensemble des ressources humaines et l’instauration d’un pacte social équilibré visant à instaurer un climat apaisé et des valeurs humanistes au sein de l’entreprise.
2-La mise en œuvre d’un programme d’investissement, de modernisation et de développement durable sachant que l’actionnaire dispose des moyens financiers et humains nécessaires à sa réalisation.
3-Une grande rigueur dans la gouvernance, la gestion et le contrôle, basés sur la reconnaissance des efforts et des performances de chacun.
4-Le respect des engagements vis-à-vis de toutes les parties prenantes et notamment des planteurs villageois, des fournisseurs et des clients, conformément aux règles et aux usages de la profession. L’équipe de direction est d’ores et déjà au travail. Elle est dotée des compétences, d’une énergie, d’une expertise et d’une capacité d’écoute qui la rend capable de réaliser ces objectifs au profit de l’entreprise, de ses travailleurs et de ses partenaires.
Ismaël Dembélé
Vous êtes le nouveau DG de palmafrique?
Oui, depuis le conseil d’administration qui s’est tenu le 18 octobre 2012.
Pouvez-vous répondre à quelques questions sur les tensions qui ont entouré la prise de contrôle de l’entreprise par Rémy BAYSSET?
Je considère ce sujet comme clos. La Justice a tranché. L’investisseur Rémy BAYSSET et l’Etat de Côte d’Ivoire sont rentrés dans leurs droits légitimes. Je suis entièrement tourné vers l’avenir et je l’envisage avec sérénité et un grand optimisme, car je sais qu’il sera profitable à tous. Le Conseil d’administration m’a fixé des objectifs ambitieux et exigeants pour le développement de l’entreprise Palmafrique. Dans ce cadre, 4 axes ont été retenus:
1-La valorisation de l’ensemble des ressources humaines et l’instauration d’un pacte social équilibré visant à instaurer un climat apaisé et des valeurs humanistes au sein de l’entreprise.
2-La mise en œuvre d’un programme d’investissement, de modernisation et de développement durable sachant que l’actionnaire dispose des moyens financiers et humains nécessaires à sa réalisation.
3-Une grande rigueur dans la gouvernance, la gestion et le contrôle, basés sur la reconnaissance des efforts et des performances de chacun.
4-Le respect des engagements vis-à-vis de toutes les parties prenantes et notamment des planteurs villageois, des fournisseurs et des clients, conformément aux règles et aux usages de la profession. L’équipe de direction est d’ores et déjà au travail. Elle est dotée des compétences, d’une énergie, d’une expertise et d’une capacité d’écoute qui la rend capable de réaliser ces objectifs au profit de l’entreprise, de ses travailleurs et de ses partenaires.
Ismaël Dembélé
