Après les conférences inaugurales, la 2ème édition du Programme Leadership Féminin initié par la Fondation Benianh avec Fin’Elle se poursuit avec les ateliers pratiques dont l’objectif est de mettre à la disposition des participantes des outils pratiques pour conduire de manière efficace leurs projets notamment ceux communautaires qu’elles auront à réaliser dans le cadre du Programme.
Le premier atelier s’est tenu le vendredi 23 Avril 2021 dans la salle polyvalente du partenaire Fin’elle sur le thème « Montage, tableau de bord, suivi et évaluation de projet communautaire ». Il a été animé par Yann-Gabriel N’ZI, entrepreneur ivoirien, CEO de GABEA et Président de l’organisation Young Generation Network Initiatives (YGN Initiatives).
Avec une approche d’étude de cas, Yann-Gabriel a montré comment la planification et les indicateurs cohérents de suivi et d’évaluation sont des facteurs de succès de tout projet de manière générale et des projets communautaires en particulier. Dans une démarche interactive et participative, les participantes ont su profiter de cette réelle opportunité de renforcement de capacité qui a duré plus de 3 heures.
Constitué en cinq équipes de 03 participantes pour la mise de leurs projets, l’atelier a été suivi d’une séquence de travail des équipes en vue d’implémenter les outils de ce premier atelier.
Pour rappel, la 2ème édition du Programme Leadership se poursuivra jusqu’en Juillet 2021 avec d’autres ateliers et conférences, des journées immersions en entreprises, des activités sportives et des actions au profit de la communauté.
A. N.
Le premier atelier s’est tenu le vendredi 23 Avril 2021 dans la salle polyvalente du partenaire Fin’elle sur le thème « Montage, tableau de bord, suivi et évaluation de projet communautaire ». Il a été animé par Yann-Gabriel N’ZI, entrepreneur ivoirien, CEO de GABEA et Président de l’organisation Young Generation Network Initiatives (YGN Initiatives).
Avec une approche d’étude de cas, Yann-Gabriel a montré comment la planification et les indicateurs cohérents de suivi et d’évaluation sont des facteurs de succès de tout projet de manière générale et des projets communautaires en particulier. Dans une démarche interactive et participative, les participantes ont su profiter de cette réelle opportunité de renforcement de capacité qui a duré plus de 3 heures.
Constitué en cinq équipes de 03 participantes pour la mise de leurs projets, l’atelier a été suivi d’une séquence de travail des équipes en vue d’implémenter les outils de ce premier atelier.
Pour rappel, la 2ème édition du Programme Leadership se poursuivra jusqu’en Juillet 2021 avec d’autres ateliers et conférences, des journées immersions en entreprises, des activités sportives et des actions au profit de la communauté.
A. N.
