Abidjan - Le caoutchouc, en bas de cycle, fait reculer les résultats 2014, selon les résultats de l’exercice 2014 du Groupe SIFCA.
D’après un communiqué du Groupe transmis à l’AIP, les principales grandeurs chiffrées, certifiées par les commissaires aux comptes et approuvées par l’Assemblée Générale des actionnaires, affichent un bilan consolidé progressant de 597 à 616 milliards de FCFA.
Le chiffre d’affaires consolidé décroît de 511 à 449 milliards de FCFA (-13%). La branche caoutchouc du Groupe (dont le holding de tête est la société SIPH cotée à l’Euronext en France) a connu un repli de son chiffre d’affaires de l’ordre de 30% dans un contexte de bas de cycle, selon le document.
En effet, exprimé en euros, le cours moyen du caoutchouc (SICOM 20) a été de 1.28 €/kg comparé à 1.90 €/kg en 2013. La production totale de caoutchouc s’est maintenue autour de 160 milliers de tonnes. Le chiffre d’affaires de la branche d’activité sucre a connu une légère baisse, tandis que celui de la branche oléagineuse a progressé par rapport à 2013.
Le bénéfice net consolidé est de six milliards de FCFA au titre de l’exercice 2014, contre 24 milliards de FCFA en 2013.
« Ce résultat a été particulièrement marqué par la baisse significative des cours du caoutchouc, et par les pertes financières dans l’activité oléagineuse au Ghana », précise le Groupe SIFCA.
Ces pertes provenant des déséquilibres macro-économiques que traverse ce pays, avec pour corollaire des dépréciations régulières de sa monnaie. Les actions menées pour réduire les prix de revient ont toutefois limité partiellement l’impact de la baisse des cours. Le Groupe SIFCA a maîtrisé globalement ses frais généraux, dans un contexte parfois difficile, notamment avec la situation sanitaire au Libéria.
Les investissements consolidés de l’année 2014 ont été de 70 milliards de FCFA. Le Groupe maintient globalement une stratégie de croissance, tout en procédant à quelques réaménagements pour tenir compte du contexte économique. L’amélioration du pilotage et de la performance reste un enjeu majeur qui a conduit le groupe à investir dans le programme SAP pour la gestion de plusieurs de ses filiales.
Groupe privé ivoirien, SIFCA est spécialisé dans le domaine agro-industriel depuis 1964. Il est présent depuis l’exploitation des plantations jusqu’à la transformation et la commercialisation, sur la chaîne de valeur de l’huile de palme, du caoutchouc naturel et du sucre de canne.
Fort de 30 000 employés, le Groupe est présent dans six pays, avec dix filiales, dont certaines sont cotées à la Bourse régionale des valeurs mobilières d’Abidjan (BRVM) et celle de Paris. Essentiellement basée sur l’humain, sa stratégie privilégie l’accompagnement des planteurs villageois et la recherche du bien-être de ses collaborateurs, sans jamais renoncer à sa vision et à ses engagements de compétences, de qualité, de respect des personnes et de l’environnement.
(AIP)
cmas
D’après un communiqué du Groupe transmis à l’AIP, les principales grandeurs chiffrées, certifiées par les commissaires aux comptes et approuvées par l’Assemblée Générale des actionnaires, affichent un bilan consolidé progressant de 597 à 616 milliards de FCFA.
Le chiffre d’affaires consolidé décroît de 511 à 449 milliards de FCFA (-13%). La branche caoutchouc du Groupe (dont le holding de tête est la société SIPH cotée à l’Euronext en France) a connu un repli de son chiffre d’affaires de l’ordre de 30% dans un contexte de bas de cycle, selon le document.
En effet, exprimé en euros, le cours moyen du caoutchouc (SICOM 20) a été de 1.28 €/kg comparé à 1.90 €/kg en 2013. La production totale de caoutchouc s’est maintenue autour de 160 milliers de tonnes. Le chiffre d’affaires de la branche d’activité sucre a connu une légère baisse, tandis que celui de la branche oléagineuse a progressé par rapport à 2013.
Le bénéfice net consolidé est de six milliards de FCFA au titre de l’exercice 2014, contre 24 milliards de FCFA en 2013.
« Ce résultat a été particulièrement marqué par la baisse significative des cours du caoutchouc, et par les pertes financières dans l’activité oléagineuse au Ghana », précise le Groupe SIFCA.
Ces pertes provenant des déséquilibres macro-économiques que traverse ce pays, avec pour corollaire des dépréciations régulières de sa monnaie. Les actions menées pour réduire les prix de revient ont toutefois limité partiellement l’impact de la baisse des cours. Le Groupe SIFCA a maîtrisé globalement ses frais généraux, dans un contexte parfois difficile, notamment avec la situation sanitaire au Libéria.
Les investissements consolidés de l’année 2014 ont été de 70 milliards de FCFA. Le Groupe maintient globalement une stratégie de croissance, tout en procédant à quelques réaménagements pour tenir compte du contexte économique. L’amélioration du pilotage et de la performance reste un enjeu majeur qui a conduit le groupe à investir dans le programme SAP pour la gestion de plusieurs de ses filiales.
Groupe privé ivoirien, SIFCA est spécialisé dans le domaine agro-industriel depuis 1964. Il est présent depuis l’exploitation des plantations jusqu’à la transformation et la commercialisation, sur la chaîne de valeur de l’huile de palme, du caoutchouc naturel et du sucre de canne.
Fort de 30 000 employés, le Groupe est présent dans six pays, avec dix filiales, dont certaines sont cotées à la Bourse régionale des valeurs mobilières d’Abidjan (BRVM) et celle de Paris. Essentiellement basée sur l’humain, sa stratégie privilégie l’accompagnement des planteurs villageois et la recherche du bien-être de ses collaborateurs, sans jamais renoncer à sa vision et à ses engagements de compétences, de qualité, de respect des personnes et de l’environnement.
(AIP)
cmas
