Une boussole pour son plan stratégique 2019-2021. C’est celui que vient d’élaborer la Direction du contrôle financier. Et cela, à la faveur de la cérémonie de clôture de l’atelier de la rentrée budgétaire 2019 de cette structure qui a eu lieu le 6 mars 2019. En ligne de mire, le basculement effectif en 2020 dans la Gestion axée sur le résultat (Gar). Il ressort des trois jours de travaux axés autour du thème « le bilan de la gestion 2018 et perspectives 2019-2021, à l’orée de la mise en œuvre des innovations induites par le réforme budgétaire » que la Direction du contrôle financier (Dcf) affiche sa détermination à jouer sa partition dans l’amélioration de la gestion des finances publiques.
Fort de son plan stratégique 2019-2021, il a été adopté plusieurs mesures. A savoir, la validation du Manuel de procédures de la Direction du contrôle financier ; la production du manuel de mise en œuvre du contrôle interne et de l’Audit externe ; l’élaboration d’une charte de service et un cadre de mise en œuvre du contrôle interne ; l’adoption des modalités de mise en œuvre du contrôle des opérations budgétaires des Ambassades et des collectivités ; l’adoption d’un cadre harmonisé des procédures d’utilisation des ressources issues de la vente des Dossiers d’appel d’offres (Dao) et autres ressources propres et la définition d’un code d’éthique. Le Secrétaire d’Etat auprès du Premier Ministre, chargé du Budget et du Portefeuille de l’Etat, Moussa Sanogo, qui présidait la cérémonie de clôture, s’est félicité de la qualité des documents produits. Selon monsieur Sanogo, la Direction du contrôle financier est résolument « sur le chemin devant lui permettre d’être outillée pour la réussite de la gestion en mode Budget-programme. Aussi a-t-il exhorté les contrôleurs financiers à s’approprier les outils qui devront désormais guider leurs travaux.
Les invitant à mettre l’accent sur l’anticipation, l’ouverture et surtout la célérité dans le traitement des dossiers. Mieux, il a rassuré les contrôleurs financiers, les chargés d’études, les agents vérificateurs, les statisticiens, les archivistes et les administrations partenaires comme la Direction générale du Budget et des Finances, la Direction générale de l’Economie et la Direction générale des Impôts de son engagement à œuvrer à la mise en œuvre effective des recommandations de cet atelier.
Fort de son plan stratégique 2019-2021, il a été adopté plusieurs mesures. A savoir, la validation du Manuel de procédures de la Direction du contrôle financier ; la production du manuel de mise en œuvre du contrôle interne et de l’Audit externe ; l’élaboration d’une charte de service et un cadre de mise en œuvre du contrôle interne ; l’adoption des modalités de mise en œuvre du contrôle des opérations budgétaires des Ambassades et des collectivités ; l’adoption d’un cadre harmonisé des procédures d’utilisation des ressources issues de la vente des Dossiers d’appel d’offres (Dao) et autres ressources propres et la définition d’un code d’éthique. Le Secrétaire d’Etat auprès du Premier Ministre, chargé du Budget et du Portefeuille de l’Etat, Moussa Sanogo, qui présidait la cérémonie de clôture, s’est félicité de la qualité des documents produits. Selon monsieur Sanogo, la Direction du contrôle financier est résolument « sur le chemin devant lui permettre d’être outillée pour la réussite de la gestion en mode Budget-programme. Aussi a-t-il exhorté les contrôleurs financiers à s’approprier les outils qui devront désormais guider leurs travaux.
Les invitant à mettre l’accent sur l’anticipation, l’ouverture et surtout la célérité dans le traitement des dossiers. Mieux, il a rassuré les contrôleurs financiers, les chargés d’études, les agents vérificateurs, les statisticiens, les archivistes et les administrations partenaires comme la Direction générale du Budget et des Finances, la Direction générale de l’Economie et la Direction générale des Impôts de son engagement à œuvrer à la mise en œuvre effective des recommandations de cet atelier.
