Abidjan - Le ministère de la Promotion des sports et du Développement de l’économie sportive veut mettre en place un nouveau dispositif institutionnel en lien avec la gouvernance du Comité d’organisation de la Coupe d’Afrique des Nations (COCAN) de football Côte d’Ivoire 2023.
Deux membres du cabinet du ministre en charge de ce département ministériel, Paulin Claude Danho, à savoir la directrice de la communication, de l’Informatique et de la documentation, Lydie Yao Dogba et le directeur des affaires juridiques, Brou Kouao, ont co-animé, mardi 18 mai 2021, un point presse pour expliquer les causes de cette réforme du comité d’organisation et situer les enjeux de l’organisation de cette CAN pour la Côte d’Ivoire qui ambitionne d’être une puissance sportive.
« Le nouveau dispositif est un comité institutionnel de gouvernance qui sera chargé de donner les grandes orientations et de veiller à la réussite la CAN. En tout état de cause, c’est le ministre des sports qui sera le responsable de l’échec ou de la réussite de la CAN », a dit M. Brou.
A cet effet, le ministère prévoit dans les prochains jours un atelier de réflexion sur les réformes du COCAN 2023, avec l’ensemble du mouvement sportif, en vue de réunir les éléments d’une organisation réussie de cet évènement censé contribuer au rayonnement de notre pays.
Selon Mme Yao Lydie, « la gouvernance actuelle du COCAN est une gouvernance de fait et non de droit » car le décret du 21 juin 2017 portant création, attribution et fonctionnement de cet organe a été abrogé par un autre décret du 7 juin 2018 sans qu’aucun autre texte n’ait été pris à cette suite.
« Vous aurez compris qu’un tel évènement à savoir la CAN 2023 ne peut s’organiser dans l’informel », a-t-elle souligné pour justifier l’opportunité de cet atelier qui s’inscrit dans la mise en œuvre des projets et réformes prioritaires du ministère, validés lors du dernier séminaire gouvernemental.
L’organisation de cet atelier de réflexion est diversement interprétée dans des supports d’information et sur les réseaux sociaux.
Le COCAN Côte d’Ivoire est une équipe de 17 membres, et est présidé par Lambert Feh Kessé nommé par décret le 26 juillet 2017.
fmo
Deux membres du cabinet du ministre en charge de ce département ministériel, Paulin Claude Danho, à savoir la directrice de la communication, de l’Informatique et de la documentation, Lydie Yao Dogba et le directeur des affaires juridiques, Brou Kouao, ont co-animé, mardi 18 mai 2021, un point presse pour expliquer les causes de cette réforme du comité d’organisation et situer les enjeux de l’organisation de cette CAN pour la Côte d’Ivoire qui ambitionne d’être une puissance sportive.
« Le nouveau dispositif est un comité institutionnel de gouvernance qui sera chargé de donner les grandes orientations et de veiller à la réussite la CAN. En tout état de cause, c’est le ministre des sports qui sera le responsable de l’échec ou de la réussite de la CAN », a dit M. Brou.
A cet effet, le ministère prévoit dans les prochains jours un atelier de réflexion sur les réformes du COCAN 2023, avec l’ensemble du mouvement sportif, en vue de réunir les éléments d’une organisation réussie de cet évènement censé contribuer au rayonnement de notre pays.
Selon Mme Yao Lydie, « la gouvernance actuelle du COCAN est une gouvernance de fait et non de droit » car le décret du 21 juin 2017 portant création, attribution et fonctionnement de cet organe a été abrogé par un autre décret du 7 juin 2018 sans qu’aucun autre texte n’ait été pris à cette suite.
« Vous aurez compris qu’un tel évènement à savoir la CAN 2023 ne peut s’organiser dans l’informel », a-t-elle souligné pour justifier l’opportunité de cet atelier qui s’inscrit dans la mise en œuvre des projets et réformes prioritaires du ministère, validés lors du dernier séminaire gouvernemental.
L’organisation de cet atelier de réflexion est diversement interprétée dans des supports d’information et sur les réseaux sociaux.
Le COCAN Côte d’Ivoire est une équipe de 17 membres, et est présidé par Lambert Feh Kessé nommé par décret le 26 juillet 2017.
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