2010 vient mettre fin à la première décennie du troisième millénaire. Recevez ici les meilleurs vœux de l’équipe de l’Impulsion des PME pour cette nouvelle année qui commence. Les défis qui nous attendent pour cette nouvelle année en tant qu’entrepreneur sont énormes, nous avons un devoir historique à accomplir en 2010, celui de faire de nos PME de véritables machines de production de valeur. A votre avis qu’est qui différencie les entrepreneurs ?
En général, il y a trois types d’individus : il y a ceux qui sont sur d’eux qui n’ont qu’une seule envie, celle d’apporter un changement qualitatif dans la vie de leur compatriotes, il y a aussi ceux qui sont dubitatifs, Ils ont peur de prendre des risques et à la fin de la journée ils ne font rien du tout, il y a enfin ceux préfère rester telle qu’ils sont et ne rêvent pas d’une situation meilleure.
En tant qu’entrepreneur gagnant nous devons opter pour la première catégorie et c’est justement ce à quoi nous devons nous atteler pour 2010 qui pour nous est l’année de tous les défis. En plus de notre courage, de notre abnégation et de notre ardent désir de créer de la valeur, nous gagnerons à nous organiser. Richard Branson, ne sait peut être pas utilisé un ordinateur, mais il a un carnet de note. Il ne tient pas de réunion de comité mais dans sa tête son business est clair ceci étant l’entrepreneur, ne peut se permettre d’évoluer au gré du vent.
Il vaut mieux pour nous de prévoir le déroulement des évènements pour ne pas nous retrouver le dos au mur. D’habitude, lorsque ces problèmes surviennent, nous gérons l’urgence de l’heure.
Je suis convaincu que nous aurons une parfaite maitrise de notre business si nous prenons la peine de réfléchir aux différents contours de notre business, quant à prévoir des stratégies de relance au besoin. Un peu de planification stratégique (réfléchir au contexte global, en analysant notre environnement, ce qui nous amènera à préciser notre vision) et de planification opérationnelle, nous ferais de plus grand bien pour cette nouvelle année. Le plan d’action nous favorisera un suivi et une évaluation de nos performances tout au long de l’année.
Après le dossier sur les Jeunes entrepreneurs Africains brillants et performants, dans ce numéro 17 de notre Rendez-vous mensuel, l’équipe de la rédaction vous invite à parcourir un dossier sur comment « Démarrer 2010 tout en force ». Retrouvez 10 résolutions incontournables pour une année 2010 réussie !
Comme chaque année nos parents, amis et proches formulent des vœux à notre endroit chose normal. En tant que promoteur d’une PME, nous avons surement formulé beaucoup de résolution pour cette nouvelle année 2010ce ne pas le plus dur, le plus dur serait de transformer les résolutions en plan d’actions, retrouvez un article sur tout le processus.
Dans la profession l’image perçue compte énormément, retrouvez dans les conseils pratiques un schéma concret qui fera de vous le vrai professionnel dont vous avez toujours rêvé.
N’oubliez surtout pas de prendre dans notre gibecière les 100 secrets pour inspirer et gagner la confiance des autres c’est un facteur déterminant dans le business.
2010 commence tout en force ici et maintenant. Chers amis de l’impulsion des PME, connaissez la consécration !
Philippe Kuassi HADONOU , Chargé de Communication
En général, il y a trois types d’individus : il y a ceux qui sont sur d’eux qui n’ont qu’une seule envie, celle d’apporter un changement qualitatif dans la vie de leur compatriotes, il y a aussi ceux qui sont dubitatifs, Ils ont peur de prendre des risques et à la fin de la journée ils ne font rien du tout, il y a enfin ceux préfère rester telle qu’ils sont et ne rêvent pas d’une situation meilleure.
En tant qu’entrepreneur gagnant nous devons opter pour la première catégorie et c’est justement ce à quoi nous devons nous atteler pour 2010 qui pour nous est l’année de tous les défis. En plus de notre courage, de notre abnégation et de notre ardent désir de créer de la valeur, nous gagnerons à nous organiser. Richard Branson, ne sait peut être pas utilisé un ordinateur, mais il a un carnet de note. Il ne tient pas de réunion de comité mais dans sa tête son business est clair ceci étant l’entrepreneur, ne peut se permettre d’évoluer au gré du vent.
Il vaut mieux pour nous de prévoir le déroulement des évènements pour ne pas nous retrouver le dos au mur. D’habitude, lorsque ces problèmes surviennent, nous gérons l’urgence de l’heure.
Je suis convaincu que nous aurons une parfaite maitrise de notre business si nous prenons la peine de réfléchir aux différents contours de notre business, quant à prévoir des stratégies de relance au besoin. Un peu de planification stratégique (réfléchir au contexte global, en analysant notre environnement, ce qui nous amènera à préciser notre vision) et de planification opérationnelle, nous ferais de plus grand bien pour cette nouvelle année. Le plan d’action nous favorisera un suivi et une évaluation de nos performances tout au long de l’année.
Après le dossier sur les Jeunes entrepreneurs Africains brillants et performants, dans ce numéro 17 de notre Rendez-vous mensuel, l’équipe de la rédaction vous invite à parcourir un dossier sur comment « Démarrer 2010 tout en force ». Retrouvez 10 résolutions incontournables pour une année 2010 réussie !
Comme chaque année nos parents, amis et proches formulent des vœux à notre endroit chose normal. En tant que promoteur d’une PME, nous avons surement formulé beaucoup de résolution pour cette nouvelle année 2010ce ne pas le plus dur, le plus dur serait de transformer les résolutions en plan d’actions, retrouvez un article sur tout le processus.
Dans la profession l’image perçue compte énormément, retrouvez dans les conseils pratiques un schéma concret qui fera de vous le vrai professionnel dont vous avez toujours rêvé.
N’oubliez surtout pas de prendre dans notre gibecière les 100 secrets pour inspirer et gagner la confiance des autres c’est un facteur déterminant dans le business.
2010 commence tout en force ici et maintenant. Chers amis de l’impulsion des PME, connaissez la consécration !
Philippe Kuassi HADONOU , Chargé de Communication
