Présentez-nous Comatec et quel est votre rôle ?
Comatec est une entreprise de vente et de fourniture de chariots élévateurs de la marque Nissan. C'est vrai qu'il y a des véhicules Nissan qui sont connus, mais les chariots élévateurs Nissan sont de notre ressort alors que les véhicules sont du ressort de Comafrique. Le chariot élévateur est un élément fondamental dans la manutention portuaire et toute industrie lourde.
Vous existez depuis 1999. Quel bilan pouvez-vous faire de vos activités ?
C'est vrai que nous avons commencé difficilement, à l'origine en 1999, date de sa création.
En trois mois d'exploitation, tout le capital de l'entreprise a été absorbé par nos activités.
Mais après, nous avons commencé à redresser les choses tout doucement. Au plan humain, c'était au départ une toute petite structure, mais avec l'arrivée des chariots élévateurs, nous avons commencé à élargir notre champ d'action. Aujourd'hui, je pense que nous avons atteint notre vitesse de croisière. Nous avons fait un gros investissement et je peux vous affirmer que les choses bougent. Notre ambition aujourd'hui, c'est d'être le leader dans la sous-région.
Vos rapports avec vos partenaires et vos ambitions pour les prochaines années.
La semaine prochaine, le conseil d'Administration va se réunir et nous allons parler de nos perspectives de développement. Nous avons prospecté et signé des contrats à travers la sous-région et au moment où nous devions passer à la phase de réalisation, il y a eu la crise. Alors, nous pensons qu'il est temps de concrétiser les choses et d'accroître notre part de marché.
Quel est votre part de marché?
A cette question, nous n'avons pas la prétention de dire que nous sommes le numéro un, mais nous nous sommes bien positionnés. Je peux affirmer que Comatec se hisse, quant au trafic de nos partenaires, parmi les premières sociétés opérant dans ce secteur géographique avec ses machines Nissan. Connue de tous les acteurs économiques de la sous-région, cette position, elle la doit au fait qu'elle a toujours su s'adapter à la nature et aux besoins de ses partenaires avec des machines à la pointe de la technologie et faciles à manipuler, des machines Nissan en perpétuelle mutation pour pouvoir accompagner judicieusement les évolutions de la manutention. La parfaite illustration de cette politique d'accompagnement réside dans la mise en service de plus de 250 machines sur le marché à travers toute la sous-région. Il convient de signaler que pour l'année 2012, Comatec compte créer une filiale à San-Pedro car pour nous, San-Pedro est un pôle de développement et cela va nous aider à servir facilement les entreprises portuaires et les grandes structures industrielles de cette région.
M. le directeur général, quel est votre vision en matière de gestion du personnel de la société ?
J'ai pour soucis quotidiens de responsabiliser l'ensemble du personnel, obtenir leur adhésion sur les objectifs qui sont les nôtres (Dieu merci c'est ce qui se passe) et continuer à cultiver ensemble les valeurs de notre entreprise. Chacun, à sa place, doit avoir une pleine conscience de l'importance de son rôle dans le fonctionnement de la société dans l'intérêt des actionnaires et aussi dans celui des employés puisqu'il s'agit aussi de la pérennité des emplois. Il n'y a pas " de petit employé " chez nous. Face à ce destin collectif, il faut donc savoir faire confiance à la créativité et à l'engagement de chacun d'entre nous. D'ailleurs, nous formons ici à Comatec une seule et grande famille. Notre engagement et notre promptitude doivent se mettre au service du client qui est au cœur de nos priorités et dont la satisfaction doit être au centre de nos préoccupations.
Pour finir, un mot à l'endroit de vos partenaires et clients.
A nos partenaires et clients, je leur demande de toujours nous faire confiance et je leur dis que la crise est derrière nous. Mettons tous le cap sur la performance dans nos activités car la vie des entreprises est à l'image de la vie d'une nation et même celle de tout homme. Elle peut connaître parfois des turbulences, mais l'essentiel c'est de savoir garder espoir. Je profite de votre journal pour souhaiter bonne et heureuse année à tous nos partenaires et leur dire que 2012 sera pour tous, l'année du succès dans nos entreprises.
Interview réalisée par
Edmond Kouadio
Comatec est une entreprise de vente et de fourniture de chariots élévateurs de la marque Nissan. C'est vrai qu'il y a des véhicules Nissan qui sont connus, mais les chariots élévateurs Nissan sont de notre ressort alors que les véhicules sont du ressort de Comafrique. Le chariot élévateur est un élément fondamental dans la manutention portuaire et toute industrie lourde.
Vous existez depuis 1999. Quel bilan pouvez-vous faire de vos activités ?
C'est vrai que nous avons commencé difficilement, à l'origine en 1999, date de sa création.
En trois mois d'exploitation, tout le capital de l'entreprise a été absorbé par nos activités.
Mais après, nous avons commencé à redresser les choses tout doucement. Au plan humain, c'était au départ une toute petite structure, mais avec l'arrivée des chariots élévateurs, nous avons commencé à élargir notre champ d'action. Aujourd'hui, je pense que nous avons atteint notre vitesse de croisière. Nous avons fait un gros investissement et je peux vous affirmer que les choses bougent. Notre ambition aujourd'hui, c'est d'être le leader dans la sous-région.
Vos rapports avec vos partenaires et vos ambitions pour les prochaines années.
La semaine prochaine, le conseil d'Administration va se réunir et nous allons parler de nos perspectives de développement. Nous avons prospecté et signé des contrats à travers la sous-région et au moment où nous devions passer à la phase de réalisation, il y a eu la crise. Alors, nous pensons qu'il est temps de concrétiser les choses et d'accroître notre part de marché.
Quel est votre part de marché?
A cette question, nous n'avons pas la prétention de dire que nous sommes le numéro un, mais nous nous sommes bien positionnés. Je peux affirmer que Comatec se hisse, quant au trafic de nos partenaires, parmi les premières sociétés opérant dans ce secteur géographique avec ses machines Nissan. Connue de tous les acteurs économiques de la sous-région, cette position, elle la doit au fait qu'elle a toujours su s'adapter à la nature et aux besoins de ses partenaires avec des machines à la pointe de la technologie et faciles à manipuler, des machines Nissan en perpétuelle mutation pour pouvoir accompagner judicieusement les évolutions de la manutention. La parfaite illustration de cette politique d'accompagnement réside dans la mise en service de plus de 250 machines sur le marché à travers toute la sous-région. Il convient de signaler que pour l'année 2012, Comatec compte créer une filiale à San-Pedro car pour nous, San-Pedro est un pôle de développement et cela va nous aider à servir facilement les entreprises portuaires et les grandes structures industrielles de cette région.
M. le directeur général, quel est votre vision en matière de gestion du personnel de la société ?
J'ai pour soucis quotidiens de responsabiliser l'ensemble du personnel, obtenir leur adhésion sur les objectifs qui sont les nôtres (Dieu merci c'est ce qui se passe) et continuer à cultiver ensemble les valeurs de notre entreprise. Chacun, à sa place, doit avoir une pleine conscience de l'importance de son rôle dans le fonctionnement de la société dans l'intérêt des actionnaires et aussi dans celui des employés puisqu'il s'agit aussi de la pérennité des emplois. Il n'y a pas " de petit employé " chez nous. Face à ce destin collectif, il faut donc savoir faire confiance à la créativité et à l'engagement de chacun d'entre nous. D'ailleurs, nous formons ici à Comatec une seule et grande famille. Notre engagement et notre promptitude doivent se mettre au service du client qui est au cœur de nos priorités et dont la satisfaction doit être au centre de nos préoccupations.
Pour finir, un mot à l'endroit de vos partenaires et clients.
A nos partenaires et clients, je leur demande de toujours nous faire confiance et je leur dis que la crise est derrière nous. Mettons tous le cap sur la performance dans nos activités car la vie des entreprises est à l'image de la vie d'une nation et même celle de tout homme. Elle peut connaître parfois des turbulences, mais l'essentiel c'est de savoir garder espoir. Je profite de votre journal pour souhaiter bonne et heureuse année à tous nos partenaires et leur dire que 2012 sera pour tous, l'année du succès dans nos entreprises.
Interview réalisée par
Edmond Kouadio
